Torrington компаниясы - Torrington Company

Torrington подшипник өндірісі компаниясы

The Torrington компаниясы дамыған фирма болды Торрингтон, Коннектикут, атауының өзгеруі ретінде пайда болды Excelsior Needle компаниясы. Ол суық металдан тігін машинасының инелерін және басқа инелерді жасау үшін «суық алмасу» техникасын қолданды және Торрингтондағы ең ірі жұмыс беруші болды.^[1] Торрингтондағы негізгі қондырғыларынан басқа, ол орналасқан дивизияны сатып алды Саут-Бенд, Индиана.^[2]

Кейінірек үйкеліске қарсы подшипниктердің жетекші өндірушісі және Fortune 500 компаниясы ретінде Torrington компаниясы өз өнімдерін, сонымен қатар металл бөлшектері мен тораптарының жиынтығын, әлемнің түрлі ірі салаларына сатты.

Компанияға шолу

Бастапқыда тігін инелерін шығаратын Торрингтон әр жылдар бойы әртараптанды және өсіп, әр онжылдықта әр түрлі компанияға айналды. 1930 жылдары компания үйкеліске қарсы подшипниктерге әртараптандырылды және осы кезден бастап ол 1990-шы жылдарда ұсынылған керемет күшке айналды.

1968 жылы менеджмент компанияны Ингерсолл Рэндке сатты. Кейін оны 2003 жылы Тимкен компаниясы сатып алған. Timken компаниясы ауыр мойынтірек қондырғыларын қолданды, ал кейінірек ине подшипник зауыттары және Torrington сауда маркасы 2009 жылы JTEKT-ге сатылды.

Компания тарихы

ХІХ ғасырда Коннектикутта бірнеше жаңашылдықтар болды, соның ішінде бірінші револьвер жасаған Самуэль Кольт, мақта тазартатын мақта тазартатын мақта тазалайтын Эли Уитни және көршілес Элиас Хоу трансплантацияланған. Массачусетс Нью-Хартфордта, Коннектикутта өзінің өмірлік жаңалықтарын ашты, ол Torrington компаниясының предшественниясын бизнеске бастайтын екі маңызды жетістіктердің біріншісін жазды.

1846 жылы Элиас Хоу тігін машинасының алғашқы нұсқасын жасады. Хаудың өнертабысы сенімді түрде технологияның тарихи жетістігін білдірді, бірақ оның жаңа машинасында маңызды проблемалар пайда болды, бұл оның жұмыс күшін үнемдейтін құрылғыны емес, оның пайдалылығын арттырды. Хоу машинасының басты проблемасы ол қолданылған инелердің тиімсіздігі болды; Хоу, мәні бойынша, ұстараны жүздерсіз жасады. Ол ашқаннан кейінгі жылдарда болған тігін инелері болаттың болат емес түйреуіштері болған, өйткені темір ұстасы тақаны қалай жасаса, дәл сол әдіспен соғылған. Бұл Хоу машинасын сатып алушыларға қолмен ұрып шығарған сынған инелерін жиі қалдырып, жетілмеген нәтижелер беретін шикі әдіс болды. Жиырма жыл тиісті шешім табылғанға дейін өтеді.

Шешім алғашында оны жасаушыларға белгісіз болып келді - 1864 жылы, Вермонтта бұрынғы құрал-саймандар шығаратын Оррин Л.Хопсон және оның серіктесі Герман П.Брукс тағы бір трансплантацияланған «Nutmegger» қондырылған кезде, Коннектикут штатындағы Уотербериде өздерінің басты жаңалықтарын жасады. Хопсон мен Брукс сол жылы «түйреуіштерге арналған сымдарды жақсарту» деп сипатталған машинаны жасап шығарды және оны патенттеді, бұл екі ойлап табушы ойлағандай машина үшін нақты пайдалану болуы мүмкін. Олардың машинасы болаттың бір бөлігін қыса алады, бірақ олар қандай мақсатта және кімнің мүддесіне сай екені белгісіз. Сыммен сығымдайтын машинаның екі дизайнері өз өнертабысының нарығын табу үшін Уотербериден кетуге шешім қабылдады. Хопсон мен Брукс өздерінің ашылуларына шешім қабылдады, олар 1866 жылы Волкотвиллде (Коннектикут) қоныс аударды, сол кезде олар өздерінің өнертабыстарының сатылымы машинаның өзі емес, оның өзі жасай алатын өнімдер екенін анықтады: тігін машинасы ине дайындамалары.

Excelsior Needle компаниясы

Уоркотвиллде, Torrington қаласының орталық бөлігі, көптеген жылдар бойы көптеген жеңіл өндіріс түрлерінің орталығы болған, Хопсон мен Брукс жеті жергілікті кәсіпкерді өздерінің машиналары тігін машиналарының инелерінен жасалған бланкілерді шығаруға болатындығына сендірді. Excelsior Needle Company деп аталатын компания 1866 жылы ақпанда Хопсон мен Брукстың машинасынан және оның не шығара алатындығынан туындаған өндірістік концерн құру үшін ұйымдастырылды. Хопсон мен Брукс Excelsior Needle акциясын құрайтын 800 акцияның 100-ін алды, патенттік құқығынан 5 000 долларға бас тартты және өз өнертабысының әлеуетін жүзеге асыруды Excelsior Needle президенті Ахил Ф.Мигеон мен компанияның хатшысы Чарльз Алвордтың қолына қалдырды. қазынашы.

Мижон мен Альворд уақытты бос өткізбестен, өз қызметіне сайланғаннан кейін алты күн өткеннен кейін 3000 долларға екі қабатты, 16 бөлмелі ғимаратты алып, бизнесті бастауда. Ағаштан жасалған құрылым Excelsior Needle-дің алғашқы фабрикасы болды. 1868 жылы, бизнесті бастағаннан кейін екі жыл өткен соң, Excelsior Needle тігін машиналарын өндірушілерге сатуды бастау үшін жеткілікті тігін инелерін шығарды, олардың ішіндегі ең үлкені Singer компаниясы болды. Екі жылдан кейін, жыл сайын шамамен 700000 тігін машиналары шығарылып, Excelsior Needle өнімдеріне деген сұранысты күшейте бастаған кезде, жаңадан пайда болған өндіріс концерні өз жұмысын теміржол тасымалына жақын үлкен кварталдарға көшіруге кепілдік беретін ине дайындамаларын сатты.

1870 жылдардың ортасына қарай Excelsior Needle аптасына алты күн, күніне 30000 тігін инелерін шығарып, жылына 75000 доллар сатумен айналысады. Көп ұзамай компанияның сату көлемі осы деңгейден әлдеқайда жоғарылады. «Excelsior Needle» алғашқы онжылдықта - жаңа американдық индустрияны құруға көмектесу арқылы құрылған іргетас компанияны 1880-ші жылдарға дейін және алғашқы онжылдыққа апаратын өсудің тұрақты трамплинін қамтамасыз етті.

1890-шы жылдарда Excelsior Needle өзінің бизнес бағытын әртараптандырды, шетелдегі бизнесін кеңейтті және көптеген сатып алулардың біріншісін құрды. Онжылдықта болған ең елеулі өзгеріс символикалық өзгеріс болған шығар - Torrington компаниясына алғашқы сілтеме. 1890 жылы, Торрингтон сахнаға шықпас бұрын, Excelsior Needle 18 жыл бұрын, 1873 жылы есігін алғаш ашқан бәсекелес ине өндіруші, Массачусетс штатындағы National Needle Company компаниясының Спрингфилдті жұтып қойды. National Needle активтері мен оның 175 қызметкері қосымша пайда болған кезде пайда болды. сол жылы Excelsior Needle компанияның дамып келе жатқан өсуін қамтамасыз ету үшін екінші рет үлкен зауытқа орналасты.

Өсім онжылдықта басты тақырып болды, ол анағұрлым жан-жақты және қаржылық жағынан сенімді компанияны құрды. 1890 жылдардың алға жылжуымен, Excelsior Needle бірқатар жаңа бағыттарға бөлінді, соның ішінде тоқу машиналарының ысырмалы инелерін және аяқ киім мен басқа да былғарыдан жасалған бұйымдардың жаппай өндірісінде қолданылатын ауыр ілмектер инелерін жасау. Excelsior Needle еншілес кәсіпорнын құра отырып, әртараптандыруды жалғастырды Torrington Swaging компаниясы, велосипед дөңгелектеріне арналған спицдер жасау. (Бұл тігудің жаңа ерекшелігіне жауап болды машина жасау 1890 жылдары қалыптасқан: тігін машиналарын өндірушілер Әнші Компания велосипедтердің санын көбейте бастады.) Excelsior Needle сонымен қатар екі сату ұйымына - Бостондағы S.M. Supplies Company және Нью-Йоркте орналасқан C.B.Barker & Company - және Англияда американдық жабдықтау компаниясының құрылуымен алғаш рет АҚШ шекарасынан шықты.

Ғасырдың бас кезінде 1880 жылдардағы тұрақты өсім және 1890 жылдардағы әртараптандыру мен кеңеюдің көпфункционалды жарылыстары 1898 жылға қарай жылдық сатылымы 768000 АҚШ долларын құрайтын керемет өндіріс күшін құрды. Компанияның алғашқы 30 жылында көп нәрсе өзгерді бизнестің тарихы: Бұл тігін машиналарының ине дайындамаларын шығаратын шағын кәсіпкерлік компаниясынан ғасырдың қорытындысы бойынша сатылымның тек 25 пайызын тігін инелерін өндіруден алатын әртараптандырылған өндірістік концернге айналды.

Торрингтон компаниясы

Алайда көп нәрсе орындалды. Мигеон мен Альвард, компанияны үш онжылдықта басқарғанымен, одан әрі кеңейтуге ұмтылды, бірақ Excelsior Needle-дің екі орындаушысы олардың қызметінің ауқымы жергілікті қоғамдастықтың қаржылық ықпалынан асып кеткенін анықтады. Капитал іздеп, содан кейін Excelsior Needle-дің барлық активтері 1898 жылы ауыстырылды Мэн штатының Торрингтон компаниясы, дәл осы мақсат үшін аударудан екі күн бұрын ұйымдастырылған. «Excelsior Needle» 1917 жылға дейін екі компанияның директорлары бірыңғай корпоративті ұйым құруға шешім қабылдағанға дейін Мейндегі Torrington Company бас компаниясының операциялық компаниясы ретінде жұмыс істеді, Коннектикуттың Торрингтон компаниясы. Федералдық салық заңдары, алайда, бұл айырбас нәтижесінде компанияның директорлары болдырмауды қалайтын капиталды көбейту салығын төлеуге алып келеді деп ұйғарды, сондықтан келесі 19 жыл ішінде екі Торрингтон болды - Мейн штатының Торрингтон компаниясы. екінші компанияның холдингі және Коннектикуттағы Торрингтон компаниясы. Сонымен қатар, Excelsior Needle «Excelsior Plant» ретінде жалғасып, ерекше корпоративтік құрылым ретінде жоғалып кетті.

1917 жылы Коннектикуттағы Торрингтон компаниясының құрылуы мен 1936 жылы Мэннің Торрингтон компаниясы өз активтерін сіңірген кезде таратылған екі онжылдық ішінде әртараптандырылған өндіріс концерні өсіп, елеулі жетістіктер мен сәтсіздіктер үлесін тіркеді. жаһандық қақтығыс арқылы. Бірінші дүниежүзілік соғыс Torrington-ды үкімет әйгілі ине шығаратын концерннен хирургиялық инелер шығаруды бастауды сұрағанда, Torrington-ді аз қызығушылық танытатын және оны жасау тәжірибесі жоқ күрделі өнімді шығарды. Соғысқа дейін Еуропа, атап айтқанда Англия АҚШ үшін хирургиялық инелердің негізгі көзі болды, бірақ Екінші дүниежүзілік соғыс басталған кезде хирургиялық инелерді Америка Құрама Штаттарына жеткізу баяулады. Торрингтон хирургиялық ине импортының төмендеуінің орнын толтырды, бірақ үкіметтің өтініші бойынша. Torrington-дің Англиядағы еншілес фирмасына жіберілген оталдырғыштар мен теңіз қозғалтқыштары және 75 миллиметрлік снарядтар өндірісі де компанияның соғыс уақытындағы жарналарына қосылды, бірақ көптеген басқа өндірістік мәселелерден айырмашылығы, Torrington бүкіл уақытта бизнесті қалыпты деңгейде жүргізе алды соғыс жылдарынан бастап оған енгеннен гөрі күшті, тіпті күшті болмаса да пайда болатын соғыс.

Соғыстан кейін Торрингтон өзінің электр қуатымен жұмыс істейтін шаңсорғыштарын сата бастағанда, 1920 жылдары өзінің алғашқы әлсіреген қателігін тіркеді. Онжылдықтағы бұл қиындық автомобиль сымының дөңгелектеріне арналған дөңгелектерді шығарудағы сәттіліктің орнын толтырды. 1930 жылдарға қарай Ұлы депрессия Торрингтонға жаңа бизнесті іздеу қажеттілігін тудырды, оған ұмтылу компания тарихындағы ең айқын сәтке әкелді. Торрингтонның болашағын мәңгілікке өзгерткен эпифания және компанияның жаңа бизнеске деген қажеттілігінің жауабы 20 жыл бұрын, 1912 жылға дейін созылды, бұл Торрингтон автокөлік тұтану катушкасы мен оталдырғыш өндірушісіне қосылу арқылы шағын шарикті бизнесті сатып алды. . Бастапқыда Торрингтонның шарикті подшипник бизнесі компания бизнесінің салыстырмалы түрде кішігірім және елеусіз қырын білдірді, бірақ 1920 жылдардың ортасында ол мойынтіректердің кең спектрін шығаратын және жаңа, үлкен сегменттің негізін қалайтын құрметті өндірістік операцияға айналды. 1930 жылдардағы Торрингтон бизнесі туралы.

Инелі роликті мойынтіректер

Депрессия кезінде жаңа бизнесті барабанға салуға айыпталған адам Эдмунд К.Браун атты ғылыми-зерттеу инженері болды. Ол компания үшін мойынтіректердің жаңа түрін - иненің мойынтіректерін әзірледі, ол Торрингтон бизнесінің негізгі бөлігін құрды. Браунның ашылуында 1935 жылы Торрингтон Бантам шарикті мойынтіректер компаниясын сатып алған кезде маңызды сатып алу болды. Браунның инелі мойынтірегі және Bantam шарикті мойынтірегінің қосылуы Торрингтон үшін жаңа дәуір басталғанын көрсетті, бұл болашақта мойынтіректер өндірісі компанияның өсуіне ықпал етіп, Торрингтонды АҚШ өндірушілерінің жоғарғы эшелонына көтереді.

Торрингтон тарихындағы бұл жаңа тарау Екінші дүниежүзілік соғыс кезінде компанияның соғыс уақытындағы қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін хирургиялық инелерді тағы бір рет өндірген кезде басталды. Бірінші дүниежүзілік соғыстан айырмашылығы, Торрингтон өзінің жаңа өнімі - мойынтіректерін шығаруға көп күш жұмсады. Инелерге арналған подшипниктер үкіметке әртүрлі мақсаттарда жеткізілді, әсіресе әскери ұшақтарда және әсіресе Б-29 бомбалаушы ұшағында пайдалану үшін, бұл компанияның мойынтірек бизнесі соғыстан кейінгі дәуірде компанияның өсуін қозғаушы күш ретінде пайда болуы үшін жеткілікті серпін берді.

Екінші дүниежүзілік соғыс аяқталғаннан кейінгі екі онжылдық ішінде Торрингтонның тірек бизнесі компанияның негізгі өнім желісіне айналды, ине жасаудан компанияның негізгі кіріс көзі ретінде айналып өтті. 1965 жылға қарай мойынтіректерді сату Торрингтонның жалпы сатылымының 60 пайызынан астамын құрады, инелер негізінен тоқыма және аяқ киім өндірісіне сатылды, бұл компанияның сату көлемінің 30 пайызын құрады.

Осы уақыт ішінде Торрингтон жоғары мамандандырылған ине мойынтіректерінің көптеген түрлерін жасады жауынгерлік авиация және басқарылатын зымыран қосымшалар.^[2]

Роликті мойынтіректер

АҚШ-тың подшипниктер өнеркәсібі екінші дүниежүзілік соғыстан кейін көлемі үш есеге ұлғайып, 1 миллиард доллар болатын. Үйкеліске қарсы подшипниктердің, соның ішінде иненің, шариктің, роликтің және арнайы мойынтіректердің жетекші өндірушісі ретінде Торрингтон мойынтіректер индустриясының өсуінен өлшеусіз пайда көрді, ал компанияның басқа өнімдері оның қаржылық көрсеткіштерін жақсартты. Торрингтонның сегіз отандық зауыты мойынтіректерден басқа, гайкалар, бұрандалар, болттар, металлдан жасалған бұйымдар, шпилькалар мен емізіктер, бұрғылау биттері, хирург инелері, ілмек және киіз инелер, тербелмелі машиналар және арнайы мақсаттағы тігін машиналарын, несие беру өндірістеріне арналған. компанияның циклдік экономикалық жағдайлардан айтарлықтай дәрежеде оқшауланған іскерлік бағыттарының әртүрлілігі. АҚШ-тың шекарасынан тыс Торрингтон империясы Англияда, Канадада, Германияда, Бразилияда, Италияда, Португалияда және Жапонияда өндіріс орындарын қамтыды, бұл компанияға маңызды халықаралық нарықтарда айтарлықтай қатысуға мүмкіндік берді. Ішкі және халықаралық операциялар 1960 жылдары өркендеген қатты өндіріс орнын құрды. 1950 жылы 33,6 миллион долларды құраған сатылым 1960 жылы 67,5 миллион долларды құрады, содан кейін 1965 жылы 93,4 миллион долларға жетті. Келесі жылы Торрингтон екі ғасырлық мерейтойын бизнестегі 100 жылдық мерейтойымен атап өтті, сонымен қатар 100 миллионнан астам сатылымға жетті . Барлық есептер бойынша, Торрингтон - өркендеген өндіруші - бәсекелестерінің құрметіне ие болған компания - және енді өзінің екінші ғасырлық кәсібін бағдарлай келе, бірнеше сатып алушылар назарын өзіне аударуды бастады. құрметті өндірістік алаңдаушылық.

Torrington компаниясы АҚШ-тың ең ірі велосипед өндірушісі болды, ол 20-шы жылдардың аяғынан бастап 80-ші жылдардың басынан бастап мойынтіректерінің дизайнын қолданды, олар Westfield MA-да шығарылған Columbia Bicycles (Pope Manufacturing) және Чикагода жасалған Schwinn велосипедтерінің эксклюзивті жеткізушісі болды. Педальдар салыстырмалы өлшемдерімен аталады Ex. Torrington 10 немесе Torrington 20 және берік және керемет дизайн болып саналады. Классикалық велосипедті қалпына келтіруге арналған түпнұсқалық және қалпына келтірілген мысалдар бір жұп үшін бірнеше жүз долларға сатылуы мүмкін. Дизайндар көшірілді және сапалы Азия мысалдары, әдетте, әр жұп үшін 10-50 доллар аралығында сатылады.

Ingersoll-Rand (1968-2003) кезінде

Біріктіру мен бірігудің бүкілхалықтық үрдісі аясында Торрингтон директорлары компанияға ұсынылған барлық ұсыныстардан бас тарту ақылға сыйымсыз және мүмкін, жөнсіз екенін түсінді. 1968 жылы Torrington басшылығы машиналар, құралдар мен құрылыс жабдықтарын өндіруші әртараптандырылған Ingersoll-Rand компаниясына орналасты. Бағасы 200 миллион доллардан асатын биржалар арқылы Торрингтон сол жылы өзінің ата-анасының корпоративті қолшатырымен өзінің екінші ғасырлық кәсібіне кірісіп, Ингерсол-Рандтың дербес еншілес кәсіпорны болды.

Ингролл-Рандтың автономды еншілес компаниясы ретінде Торрингтонның екінші ғасыры бірінші ғасырдың аяқталуымен басталды, компанияның қызметін ұзақ уақыт бойы басқарған Торрингтон шенеуніктері басқарды. Жаңа корпоративті штаб-пәтер 1970 жылы аяқталды, бұл онжылдықтың басталуы болды, бұл Торрингтонның рецессивті экономикалық жағдайларға байланысты қаржылық көрсеткіштері төмендейді. Қолайлы оқиғалар Торрингтонның автомобиль өнеркәсібіне арналған рульдік бағанның әмбебап қосылыстарын жасауға қатысуы және ине шандыр өндірісінің үздіксіз табысы түрінде болды. Осы жағдайларға қарамастан, пайда онжылдықта артта қалды, сондықтан Ингерсол-Рэнд онжылдықтың қорытындысы бойынша Торрингтонға бірінші рет билік жүргізді. Торрингтонның ине жасау бизнесі, оның құрылған кезінен бастап компанияның өмір сүруінің өзіндік және қалыптастырушы қыры, компанияның өсуіне 114 жыл үлес қосқаннан кейін 1980 жылы тоқтатылды. Ingersoll-Rand бірігуінен бастап, Torrington ине бизнесі нашар нәтижелерге қол жеткізді және Torrington мен Ingersoll-Rand-дің болашақ мақсаттары Мижон мен Альвард алғаш ашқан бизнессіз жақсы шешілуі мүмкін деп шешілді.

Fafnir Bearing компаниясымен бірігу

Инелер бизнесінен бас тартқан Торрингтон 1980-ші жылдары негізінен подшипниктер өндірушісі ретінде кірді, иненің мойынтіректері компания сатылымының 49 пайызын, ал ауыр мойынтіректер тағы 30 пайызын құрады. Бірнеше жылдық корпоративті қайта құрудан кейін, компания 1985 жылы Fafnir Bearing Company сатып алған кезде айтарлықтай үлкен подшипник өндірушіге айналды. Torrington сияқты Коннектикутта құрылған Fafnir 1911 жылы пайда болғаннан бастап жетекші подшипник өндірушіге айналды, ортасына қарай. -1980 жылдары аэроғарыштық, станоктық, өнеркәсіптік және ауылшаруашылық салаларына айрықша қызмет көрсететін дәл шарикті мойынтіректер өндірушісі. 1985 жылы екі подшипник өндірушісі біріктіріліп, Fafnir-дің жеті өндірістік қуатын Торрингтонның көптеген өндіріс орындарына қосқанда, нәтиже Солтүстік Америкадағы ең ірі мойынтіректер шығаратын және әлемдегі ең ірі компаниялардың бірі болды, жалпы сатылымы шамамен 750 миллион долларды құрады. .

Fafnir-дің қосылуы Torrington-дің мойынтіректерді өндіруші ретіндегі өсуіне қуатты серпіліс берді, онжылдықта компания керамикалық және сенсорлық мойынтіректерде дамытушылық жұмыстардың аяқталғанын мақтады. Бұл жетістіктер оның ине бизнесін ашуландыруды азайтуға көмектесті. 1980 жылдардың аяғында Торрингтонның жағдайы тағы да күрделене түсті, өйткені АҚШ-тың 3 миллиард долларлық бизнестегі бәсекелестері шетелдік әділетсіз бәсекеге қарсы тұрды. Торрингтон азиялық және еуропалық подшипник өндірушілері мойынтіректерді өндіріс құнынан төмен сатады деп айыптайтын пакеттің қатарына кірді, бұл 1990 жылдардың басында болған заңсыз тәжірибе.

Торрингтон сауда-саттықтың әділетсіз тәжірибесін қарастырған даулы заңды пікірталасқа қолайлы қорытынды шығаруға ұмтылған кезде, компания 1990-шы жылдардың ортасында табанды өнеркәсіп көшбасшысы ретінде қадам басты. Ингерсолл-Рэндтің подшипниктері, құлыптары және құралдары іскерлік тобының бір бөлігі болып табылатын Торрингтон өзінің 90-шы жылдардың ортасынан кейінгі болашақ бағдарын белгіледі, ол 125 жылдан астам уақыт бойы көзге көрінбейтін сулармен жүзіп өтті. Бұл сәттілік мұрасы компанияға алдағы жылдары жақсы қызмет көрсетуге уәде беріп, болашақта қандай тосқауылдар болса да жеңе алатын бай тәжірибе жинады.^[3]

Тимкен компаниясы кезінде (2003-2009)

Тимкен Торрингтон бизнесінің өндірістік жағын сатып алу үшін Ингерсолл-Рэндке жүгінеді, бірақ көп ұзамай оның толығымен қызығушылық танытты, өйткені Торрингтонның автомобиль бизнесі бастапқыда ойлағаннан гөрі күшті болғанын түсінді. Оны 2003 жылы Тимкен компаниясы сатып алған.^[4]

JTEKT корпорациясына сатылды

Торрингтон брендімен бірге ине шығаратын зауыттар сатылды JTEKT 2009 жылы Тимкен компаниясы ұсынды.

Инелі роликті мойынтіректер бизнесі 2003 жылы жасалған Timring кеңейтілген Torrington сатып алуының бір бөлігі болды. Кәсіптің шамамен 3400 серіктестігі болды және жоғары инженирленген ине роликті мойынтіректерін, соның ішінде радиалды және иінді роликті мойынтіректердің кең ауқымын, сондай-ақ мойынтіректер жиынтықтары мен бос инелер, автомобиль және өнеркәсіптік қолдану үшін.

Келесі нысандар сатылды JTEKT:

• Солтүстік Америка: Каир, GA; Даллонега, ГА; Сильвания, Дж .; Гринвилл, СС; Walhalla, SC; және Бедфорд, Квебек, Канада.

• Еуропа: Брно және Оломоуц, Чехия; Маромм, Моулт және Виерзон, Франция; Куэнсебек, Германия; және Бильбао, Испания.

• Азия: ЛиЮань ауданы, Қытай.^[5]

Әдебиеттер тізімі

Сыртқы сілтемелер

• Тарихи американдық инженерлік жазбалар (HAER) № CT-159, «Фафнир подшипник зауыты, Жаңа Британия, Хартфорд округі, КТ », 90 фотосурет, 29 деректер парағы, 14 фотосурет беті