Джакартадағы суды жекешелендіру - Water privatisation in Jakarta

Джакартадағы суды жекешелендіру британдық су компаниясы басталған кезде басталды Темза Су сол кездегі Президенттің баласымен келісім жасасқан Сухарто су концессиясын алу үшін 1993 ж. Француз су компаниясының әсерінен Суэц дегенмен, үкімет қаланың қызмет көрсету аймағын екі компанияға бөлуге шешім қабылдады. Үкімет Темза Уотер мен Суэцке әрқайсысына қаланың жартысына концессия берді, мұны конкурстық сауда-саттықсыз өткізді. Келісім-шарттар суды өсіруді болжайды, бұл компанияларға 22 пайыздық кірісті алуға мүмкіндік береді. Алайда, келісімшарттар жасалғаннан кейін екі айдан кейін ғана Индонезия рупиясы есебінен жаппай жоғалады Шығыс Азия қаржылық дағдарысы, және президент Сухарто құлатылды. Концессиялар аман қалды, бірақ үкімет тарифтерді қатырды және олардың мақсаттарын азайту үшін келісімшарттарды қайта қарау керек болды. 2006 жылы Суэц акцияларының жартысын және Темза суын индонезиялық инвесторларға сатты.

Концессияның негізгі мақсаттары қызмет көрсетуді бастапқы 46 пайыздан арттыру және судың ысыраптарын 61 пайыздан азайту болды. Концессиялардың бастапқы мақсаты 2008 жылы қызмет көрсетуді 75 пайызға, ал концессияның соңында 100 пайызға жеткізу болды. Олар сондай-ақ судың ысырабын 2008 жылға қарай 25 пайызға және концессия аяқталғанға дейін 20 пайызға дейін төмендетуді көздеді.[1] Бұл мақсаттар қайта келіссөздер кезінде едәуір босатылды: жаңа 2008 жылғы мақсаттар қызмет көрсетуді қамтамасыз ету бойынша 68 пайызды және су шығыны бойынша 42 пайызды құрады. 2008 жылы қызмет көрсету 64 пайызға жетті, ал су шығыны 50 пайызға дейін азайды. Сол кезеңде су тарифтері үш есеге өсті. Бұл өсім ішінара жеке компаниялар арқылы тұтынушыларға жеткізілетін электр энергиясы мен үйінді суды сатып алу құнының өсуіне байланысты болды.

2015 жылғы 24 наурызда Орталық Джакарта аудандық соты Джакартаның суын жекешелендіруді заңсыз деп танып, су жүйесін қоғамдық бақылауға қайтаруды бұйырды. Сот жеке операторлар «Джакартаның тұрғындары үшін адамның суға деген құқығын орындауда немқұрайдылық танытты» деп атап өтті.[2] Джакартаның Жоғарғы сотында жеке операторлар апелляциялық шағымды жеңіп алды.[3] 2017 жылдың қазан айында Индонезия Жоғарғы соты апелляциялық шағымды бұзып, Джакартаның суын жекешелендіру заңсыз әрекет деп таныған аудандық сот шешімін растады.[4]

Екі жеке компанияның қызмет көрсету аймақтары: Palyja Орталық, Батыс және Оңтүстік Джакартаға қызмет етеді (1, 2 және 3 аудандар), ал Темза Вотер - кейінірек Этра - Шығыс және Солтүстік Джакартаға қызмет етеді (4 және 5 аудандар).

Фон

Мәнмәтінін түсіну үшін суды жекешелендіру Джакартада тұрғындардың, атап айтқанда, кедейлердің суды пайдалану схемасын, Джакартадағы концессиялардың нақты қаржылық механизмін, су ресурстарының әр түрлі түрлерін және қала оларға сенетінін және басқа да сумен байланысты мәселелерді білу пайдалы. су тасқыны сияқты жекешелендіруге тікелей қатысы жоқ қиындықтар, жер асты сулары шектен тыс пайдалану және жердің шөгуі.

Су және кедейлер

Джакартадағы лашықтардың тұрғындары.

2005 жылы әр аудандардағы 110 кедей отбасылар арасында жүргізілген суды пайдалануға қатысты жүргізілген сауалнамаға сәйкес, кедей отбасылар әр түрлі су көздеріне, соның ішінде желілік суларға, сатылатын және жер асты суларына сүйенеді.[5] Желілік сулар мен жер асты суларын әдетте байланысы немесе ұңғысы бар басқа үй шаруашылықтарынан немесе жеке сатушылар басқаратын жалпы гидранттардан сатып алады.[6] Әр түрлі су көздерін пайдалану уақыт, сапа, қол жетімділік және қысымның өзгеруіне байланысты өзгеріп отырады. Кейбір үй шаруашылықтары жаңбыр суын да жинайды. Сауалнамаға сәйкес, сатушы су құбырдағы суға қарағанда 10-дан 32 есеге қымбат болды және зерттелген үй шаруашылықтарының 43 пайызы өз кірістерінің 5 пайызынан астамын суға жұмсады.[5]

Кедейлер өздерінің жеке су компаниялары төлейтін тарифке онша алаңдамайтындықтарын айтты, өйткені олар жеке сатушыларға төлейтін бағадан әлдеқайда төмен болды. Оларды желіге қосылу ақысының көптігі, олардың көпшілігі үшін қол жетімсіздігі алаңдатады. Бай тұрғындар жабдықтауды жақсарту үшін сорғыштар мен сақтау цистерналарын пайдаланады, ал кедей тұрғындар төмен қысым мен үзілісті жеткізілімнен көп зардап шегеді.[6] Суды сатушылар қызмет сапасы мен алынатын бағалар тұрғысынан тиімді реттелмеген. Суды жеке ұңғымалардан немесе гидранттардан алу екі сағатқа дейін кезекте тұруды және айына және отбасы үшін 15000 рупийді (1,66 АҚШ доллары) құрайды. Сондай-ақ, бөтелкеге ​​құйылған суды айына және жанұясына 85000 рупияға (9,44 АҚШ долларына) дейін сатып алатын. Ұңғымалардан шыққан су көбінесе бактериялармен және тұзды заттармен ластанған, қаланың солтүстік бөліктерінде тұз мөлшері жағалауға жақын артып келеді. Кейбір аудандардағы жер асты суларының құрамында темір мөлшері жоғары және оларды сүзгілеу қажет. Джакарта қоршаған ортаны басқару органының мәліметтері бойынша жер асты суларының 90 пайызы металдармен ластанған, нитрат және e-coli 2011 жылы.[7] Судың қайнатылуы жиі кездеседі.[6] Жалпыға ортақ желілерден, оның ішінде жалпы гидранттардан су кейде күніне бірнеше сағатқа ғана қол жетімді және әрдайым сапалы бола бермейді.[6]

Қаржылық келісімдер және жеңілдіктер

Концессиялық келісімшарт бойынша жеке компания үкіметке тиесілі инфрақұрылымды белгілі бір мерзімге басқарады, қолдайды және кеңейтеді, бұл әдетте 20-30 жасты құрайды. Жеке оператор барлық инвестицияларды қаржыландырумен айналысады және үкіметтің тапсырысы бойынша клиенттерден тарифтік кірістерді жинайды. Оның қызметіне айырбастау мөлшерлемесін алуға рұқсат етіледі, ол әдетте жеке операторға берілетін тарифтік кірістерден алынады. Алайда Джакартадағы жеңілдіктер әдеттен тыс қаржылық келісімге негізделген. Ол мыналардан тұрады су тарифтері бөлек операторлар Джакарта провинциясы үкіметі атынан жинайды су төлемдері үкімет жеке операторларға төлейді.[8] Бастапқы идея клиенттерге есептелген тарифтер жеке операторларға төленетін төлемдерден жоғары болады деген болатын. Алынған профицит үкіметке орталық несиеге халықаралық қарыздардан алған қарызын төлеуге мүмкіндік берер еді. Бұл несиелер өткен жылдары қаланың су инфрақұрылымын құру үшін алынған болатын, оның жалпы сомасы 1,6 триллион рупияны құрайды (дағдарысқа дейінгі айырбас бағамы бойынша 400 миллион АҚШ доллары). Жеке операторлардан алынатын төлем - м-ге рупияның белгіленген мөлшері3, суды пайдаланушылардың кедей немесе бай санатқа жататындығына қарамастан. Ол жеке компаниялар 22 пайыздық кірістілікке ие болатындай етіп орнатылды.[9][10] Бұл зарядтау жүйесі жеке операторларға табысы төмен болғанымен, кедейлерді байланыстыруға ынталандыру үшін жасалған. Алайда, бүгінгі күні билік бұл жүйенің пайдалылығына күмәндануда, өйткені ол мемлекеттік секторға тапшылық тудырады.

Суға тарифтер. Джакартадағы тарифтер клиенттердің жеті санаты арасында сараланған, жоғары санаттағы клиенттер төмен санаттағыдан 14 есе артық төлейді:

  • I санат - мешіттер мен қоғамдық гидранттар сияқты әлеуметтік мекемелер үшін өте жеңілдетілген тариф (2003 ж. Барлық байланыстардың 1%);
  • II санатқа өте кедей отбасыларға, сондай-ақ мемлекеттік ауруханаларға (IIa, барлық байланыстың 12%) және кедей отбасыларға (IIb, 47%) арналған жеңілдетілген тариф кіреді;
  • III санатқа кірісі орташа отбасыларға және шағын бизнеске (IIIа, 20%), сондай-ақ орташа кірісі бар үй шаруашылықтары мен үкіметтік мекемелерге (IIIb, 15%) арналған тұрақты тариф кіреді;
  • IV санат - бұл жеңілдетілген тарифтік санаттардағы пайдаланушыларды субсидиялауға кірістерді қамтамасыз етуге арналған жоғары тариф. Оған ірі қонақ үйлер, зәулім ғимараттар, банктер мен фабрикалар (IVа, 5%) және порт (IVb, 1%) кіреді.

Осылайша, бай тұтынушылардың 6% -ы сатылған судың жалпы көлемінің анағұрлым көп үлесін қолдана отырып, кедей болған сатылған судың әлдеқайда аз үлесін пайдаланып, су пайдаланушылардың 60% -на субсидия береді.[5] 2010 жылы IVa санатындағы клиенттер әр метрге 9880 рупий (1,00 USD) төледі3Сонымен, екінші санаттағы кедей клиенттер әр метрге 1050 рупия (0,11 USD) төледі3.[11] 2006 жылы судың орташа тарифі 2006 жылы шамамен 6000 рупияны (0,62 USD) құрады.[12] Салыстыру үшін 2007 жылы су ақысы 7 020 рупияны (0,73 USD) құрады.[13]

Су тарифтері мен су төлемдері арасындағы тапшылық. Бұл зарядтау жүйесінде екі проблема бар: Біріншіден, су төлемі инфляция деңгейіне индекстеледі және әр алты айда автоматты түрде көбейтілуі керек, ал су тарифтерінің өсуін қалалық кеңес мақұлдауы керек. Шығыс Азия дағдарысынан кейін қалалық кеңес су тарифін қатырды, осылайша үкіметке тиесілі Asset Holding Company үшін тапшылық туды Perusahaan Daerah Air Minum Джакарта Рая (PAM Jaya) 1998 жылдың екінші жартысында-ақ.[5] Екіншіден, кедей адамдар неғұрлым көп қосылса, тариф құрылымына байланысты жиналған орташа тариф соғұрлым төмен болады. Жеке компаниялардың мемлекеттік келісімшарт бойынша серіктесі PAM Jaya коммерциялық клиенттерден және ауқатты тұрғындардан жоғары кірістер алады, өйткені олар кедей тұрғындарға қарағанда жоғары тарифтер төлейді. Жекеменшік операторлармен кедейлердің байланысы қаншалықты көп болса, мемлекеттік холдингтің тапшылығы соғұрлым арта түсетін еді, өйткені әрбір жаңа кедей клиент үшін ол жеке компанияларға тапсырыс беруші төлеген тарифтен жоғары төлем төлеуі керек болатын. Осылайша, PAM Jaya жеке компанияларды Джакарта провинциясының бюджетіне ауыртпалықты одан әрі өсірмеу үшін «байланыстардың теңдестірілген құрамын» іздеу арқылы кедейлерді желіге қосуға шақырады.[6] Шынында да, 1998-2004 жылдар аралығында TPJ жаңа қосылыстарының тек 25% -ы екі кедей санатқа жатса, 2003 жылғы қолданыстағы клиенттердің 60% -ы осы санаттарда болды.[5] Осы факторлардың салдарынан PAM Jaya операторларға төлемдерді толығымен төлемеді және оларға берешек жинады. Егер су тарифі 2007 жылдан бастап 2022 жылға дейін тоқтатылған болса, бұл берешек 2022 жылы келісімшарттар аяқталғанға дейін 18,2 трлн (1,9 млрд. АҚШ доллары) рупияларына жетуі мүмкін.[14]

Қаржыландыру. 1998 жылы Палижа 61 миллион АҚШ доллары көлемінде несие алды Еуропалық инвестициялық банк және Сингапурде орналасқан Calyon Merchant Bank Asia. Осы шетел валютасындағы қарыздарды өтеу үшін компания жергілікті валютада қаражат іздеді. Олар Индонезияның қор нарығында 2005 жылы 650 миллиард рупия облигациясы шығарды.[13] 2007 жылы Азия даму банкі рупияларға 455 миллиард рупияны Палижаға мақұлдады. АДБ өзінің несиесі үшін үкіметтің кепілдігін талап етпеді, бұл Palyja компаниясының несиелік қабілеттілігінің дәлелі.[15] Несие болашақта су сату үшін шындыққа жанаспайтын болжамдарды болжап, «абайсыз болжамдарға» негізделді деп сынға алынды.[13] 2008 жылы Aetra Palyja-дан үлгі алып, Индонезия қор нарығында корпоративті облигациялар шығарды.[16]

Су ресурстары

Су тасқыны. Су тасқыны - Джакартаға әсер ететін негізгі проблема. Мысалы, 2007 жылғы су тасқыны қаланың 70 пайыздан астамын басып, 450 мыңға жуық адамды үйлерінен қашуға мәжбүр етті.[17] Алайда, су тасқынын басқару жеке су компанияларына емес, үкіметке жүктелген.

Жерасты суларын шамадан тыс пайдалану және шөгу. Джакартадағы жер асты суларын шығару асады жер асты суларының қайта зарядталуы, жер асты суларының құлдырауына және жердің шөгуіне әкеледі. Жердің шөгуі алғаш рет 1978 жылы Сарина көпірінде жарықтар табылған кезде анықталды. Жердің шөгуі сонымен қатар биік ғимараттардың салмағынан туындайды. Бұл көршілес аймақтарға байланысты өзгереді. 1993 және 2005 жылдар аралығында жердің шөгуінің ең үлкен деңгейі Орталық Джакартада 2,40 метрде, теңіз деңгейінен 3,42 метрден 1,02 метрге дейін болды. Солтүстік Джакартада құлдырау 57 см құрады, 2,03 м-ден 1,46 м дейін. Батыс Джакарта, Шығыс Джакарта және Оңтүстік Джакартада құлдырау сәйкесінше 2, 11 және 28 см құрады. Алайда жеке компаниялар жер асты суларын өндірмейді, бірақ жер үсті көлемді суларды қала шегінен тыс жерлерден сатып алады.

Коммуналдық қызметтер пайдаланатын жер үсті сулары. Жеке компаниялар негізінен шикі суды салыстырмалы түрде арзан бағамен сатып алады Perum Jasa Tirta II, Батыс Тарум каналы жүйесін басқаратын мемлекеттік компания. Бұл жүйе Джакартаның шикізаттық сумен қамтамасыз етілуінің 80 пайызын қамтамасыз етеді. Оның суы Жатилухур су қоймасынан келеді Ситарум өзені Қаладан оңтүстік-шығыста 70 км жерде. Азия Даму Банкінің 2007 жылғы есебіне сәйкес Джакартаның каналын және онымен байланысты сорғы станцияларын тиісті деңгейде күтіп ұстау мен жөндеуден сумен қамтамасыз ету қаупі болған.[15] Өсіп келе жатқан қаланы сумен қамтамасыз ету үшін қазіргі су көздері жеткіліксіз, сондықтан сумен жабдықтаудың жаңа жобалары жоспарлануда.

Aetra бүкіл шикі суды Батыс Тарум каналынан алады, ал Palyja Батыс Тарум каналынан төмен бағалы шикі суды тиесілі Cisadane тазарту қондырғысынан жоғары бағамен тазартылған су сатып алу арқылы толықтырады. Тангеранг Джакартадан оңтүстік-батысқа қарай 30 км жерде орналасқан аудандық су шаруашылығы кәсіпорны.[18] Палижа сонымен қатар Оңтүстік Джакартаның ластанған Кали Крукут өзенінен суды сүзгілеу ұңғымаларынан өткеннен кейін және оны өңдегеннен кейін алады.[19] Сонымен қатар, жетіспеушілік кезінде қатты ластанған су Силивунг өзені резервтік жабдықтау үшін қолданылады.

Тарих

Кіріспе сөз (1993-1997)

1993 жылы британдық су компаниясы Темза Су Джакарта үшін концессиялық келісімшартқа қол жеткізу мақсатында халықаралық Индонезияға аяқ басты. Осы мақсатта ол сол кездегі Президенттің ұлдарының бірі Сигит Харджудантономен келісім жасады Сухарто. Сигиттің PT фирмасы PT Kekar ​​Pola Airindo - сумен жабдықтауда тәжірибесі жоқ - Thames Water компаниясымен бірлескен кәсіпорындағы акциялардың 20 пайызын алды. Француз су компаниясы Лионез Дес Эо, қазір Суэц қоршаған ортасы, бұрын Индонезияда белсенді болған, артта қалудан қорықты. Онымен қазірдің өзінде бірлескен кәсіпорны болған Salim Group 1994 жылдан бастап Джакартаның Серанг ауданында өндірістік суды өндіру және тарату үшін Сухартоның серігі Энтони Салимнің. Олар бірлесіп PT Garuda Dipta Semesta (қазіргі Palyja деп аталады) бірлескен кәсіпорнын құрды. Президентпен бетпе-бет келгісі келмеген Сәлім алдымен сақ болды. Бірақ Лионез Дес Эукс үкіметті Джакартаның концессиясын екі жартыға бөлуге көндіре алған кезде, олардың әрқайсысы екі топтың біріне конкурссыз беріледі, Салим келісіп алды. 1995 жылы үкімет Лионез дес-Эо мен Темза су халықаралық ұйымдарына концессиялар бойынша келіссөздерді бастауға шақыру хаттарын жіберді. Содан кейін екі компания ТЭН-ді 1996 жылы аяқтады. Келіссөздер бір жылдан астам уақытты алды және жалықтырды. Бір мәселе, жеке компаниялар шетелдік валютада төлем жасауды сұрады, бұл өтінішке Джакартаның сол кездегі губернаторы сәтті қарсы болды.[20]

Шамасы, Дүниежүзілік банк 1990 жылдардың басында Индонезия үкіметіне сумен жабдықтауды жекешелендіруді талап еткен. Алайда, Екінші Джаботабек қаласын дамыту жобасы, 1990 жылы Дүниежүзілік банктің басқармасы мақұлдаған Джакартаның ірі су жобасы, жекешелендіруге ешқандай жағдай енгізбеді.[21]

Концессия сыйлығы (1997)

1997 жылы маусымда 25 жылдық екі су жеңілдіктер марапатталды, 1998 жылдың ақпанында күшіне енді. Лионенес дес-Эо компаниясының PT PAM Lyonnaise Jaya деп аталатын еншілес кәсіпорны (Палия) еншілес компаниясы болған кезде қаланың батыс бөлігі үшін концессияға ие болды Темза Су Халықаралық, Темза PAM Джая деп аталады (TPJ), шығыс бөлігі үшін концессияға ие болды. Жеңілдіктер қызмет көрсетудің әмбебап қамтуына қол жеткізуге және қысқартуға бағытталған табыссыз су концессия кезеңінің соңында 20 пайызға дейін. Осы мақсатта концессиялар тек концессияның алғашқы бес жылында 1,520 миллиард рупияның жеке инвестицияларын болжады.[9] Бұл қаржы дағдарысы басталғанға дейінгі бағам бойынша 610 миллион АҚШ долларына сәйкес келді. Алайда, Шығыс Азиядағы қаржы дағдарысы кезінде рупияның құнсыздануынан кейін бұл инвестициялық міндеттемелердің құны 160 миллион долларға дейін төмендеді.[22] Сухарто құлатылғаннан кейінгі аласапыранда экспатрианттардың көпшілігі елден қашып кетті және ПАМ Бас директоры Джая концессиялық келісімшарттардың күшін жоюға көшті. Британдық және француздық басшылар мен дипломаттар шетелдік компаниялар өздерінің бұрынғы режиммен байланысы салдарынан өздерінің индонезиялық серіктестерінен бөлінгеннен кейін орталық үкіметті жеңілдіктерді сақтауға сендірді.[5] Қалалық кеңес, дағдарысқа қарамастан, 1998 жылдың ақпанында тарифтерді 15 пайызға көтеруді мақұлдағаннан кейін, көп ұзамай тәртіпсіздіктермен бетпе-бет келіп, келесі үш жылдағы тарифтерді тоқтатты.

Қайта келіссөздер (2001-2004 жж.) Және реттеушіні құру

Джакартаның көрінісі.

Әсерінен 1997 Шығыс Азиядағы қаржы дағдарысы келісімшарттар 2001 жылдың қазанында жасалған «Қайта құрылған кооперативтік келісім» арқылы қайта қаралды. Келісім сонымен қатар Джакартаның сумен жабдықтауды реттеу органы (JWSRB) концессияларды қадағалауға және тарифтерді көтеру туралы өтініштерді қарауға жауапты «тәуелсіз» реттеуші ретінде құруды болжады. Джакарта губернаторы мен Қоғамдық жұмыстар министрлігінің атынан.[23] Бастапқыда PAM Jaya компаниясы активтерді ұстаушы компания болумен қатар, қала үкіметі атынан екі жеке компанияның жұмысын бақылауға міндетті болды. Реттеуші органды құру арқылы реттеуші функцияны активтерді ұстау функциясынан нақты бөліп алу керек еді, осылайша мүдделер қақтығысы туралы ықтимал қабылдаудан аулақ болу керек. 2001 жылдың сәуірінде қалалық кеңес тарифтердің 35 пайызға көтерілуін мақұлдады, сонымен бірге тұтынушылардың ең кедей екі санатындағы тарифтер өзгеріссіз қалды.[11] Жаңа келісімшартқа қол қойылғаннан кейін ұзақ келіссөздер қолдауымен әкелінген сыртқы кеңесшілердің көмегімен басталды Азия даму банкі 2002-2007 жылдар кезеңінде «ставкаларды ребизинг» деп атайтындар туралы. Келіссөздер барысында 2003 жылдың сәуірі мен 2004 жылдың қаңтарында тарифтердің тағы екі көтерілуі мақұлданып, қайтадан кедей тұрғындардың тарифтері өзгеріссіз қалды.[11] 1998 жылдан бастап алғаш рет 2003 жылы сулардың орташа тарифтері су төлемдерінен жоғары болды, сәйкесінше текше метріне 5000 және 4000 рупий болды.[5] 2004 жылдың шілдесінде қалалық кеңес провинция үкіметіне жеке операторларға қарыздарын төлеуге мүмкіндік беру үшін бесжылдықта әр алты айда автоматты түрде тарифтік түзетуді (АТА) мақұлдады. Суға тарифті түзету формуласы PAM Jaya активтік холдингі мен бақылаушы органның қаржылық қажеттіліктеріндегі кез-келген өзгерістерден басқа, тұтынушыларға су төлемінің жоғарылауы толығымен берілетінін болжады.[24]

2004 жылы тұтынушылар тобы концессионерлерді халыққа су құқығы коалициясы (KRuHA) жүргізген сауалнама негізінде сапасыз қызмет көрсеткені үшін сотқа берді.[9] Коммуналдық қызметтердің адвокаттары келтірілген дәлелдердің нашар екенін және талаптарды қолдау жөніндегі сауалнаманы тәуелсіз агенттік жүргізбегенін айтып, талаптарды қабылдамады.[25]

Темза суынан шығу және судың тарифтері мен төлемдерін тоқтату (2006-2009)

2006 жылдың қаңтарында Джакарта губернаторы Sutiyoso және қалалық кеңес қалалық кеңес депутаттарының наразылығына байланысты су тарифтерін көтеруді кейінге қалдырды.[26] Сол жылы Suez Environnement концессиядағы үлесін 51 пайызға дейін қысқартты, бұл компанияның айтуы бойынша бұрын жоспарланған болатын. Қалған акциялар Индонезия конгломератының құрамына кіретін PT Astratel Nusantara (30 пайыз) компаниясына сатылды Халықаралық астра, және Citigroup АҚШ-тың (19 пайыз).[15] Көп ұзамай Темза Су Индонезия нарығынан толығымен шығып, TPJ-дегі үлесінің 95 пайызын Индонезияның ReCapital Advisors және Glendale Partners консорциумы Acuatico-ға сатты.[27] Acuatico-дың екі аналық компаниясының да су саласында жұмыс тәжірибесі болмағанымен, Acuatico өзі Джакартадағы коммерциялық тұтынушыларға осыған дейін су беріп келген. Жаңа иелер TPJ басқаруын сақтап қалды, бірақ кейіннен TPJ атауы PT Aetra Air Jakarta болып өзгертілді (Этра).[16]

Губернатор Фаузи Боу 2007 жылы губернатор Сутиосоның мұрагері болып сайланған компания компаниялар келісімшарттық жоспарларына қол жеткізбеді деп, су тарифтерін қатырып тастады.[28] 2008 жылы көрсеткіштер 2008-2012 жылдарға арналған ставканы төмендету шеңберінде одан әрі төмендетілді. 2009 жылы суға тарифтер де тоқтатылды.

Суэцтің қайта келіссөздері және шығуы (2011-2012)

2011 жылы Джакартаның провинциялық парламенті PAM Jaya-ға екі компаниямен келіссөздерді бастауды тапсырды, өйткені ол келісім-шарттарды PAM Jaya үшін біржақты және қолайсыз деп санады. Келіссөздер тоқтап қалып, PAM Jaya директоры Мауритс Напитупулуды 2011 жылдың желтоқсанында алып тастады. Палижаның жағдайы бас директордың хатына арқау болды. GDF Suez, Джеральд Местралет, Индонезияның экономикалық істер жөніндегі үйлестіруші министріне және Францияның сол кездегі премьер-министрінің кездесуінде талқыланды Франсуа Фийон және Индонезия президенті 2011 жылдың шілдесінде. Осы пікірталастардың жоғары деңгейі Джакартаның провинциялық үкіметі ресми келісімшарттық серіктес ретінде жеке компаниялардың келіссөздерде жалғыз сұхбаттасушысы емес екенін көрсетеді.[18] Сонымен қатар, Амрта су сауаттылығы институты, Джакартадағы су кәсіподағы және көптеген үкіметтік емес ұйымдар дауыстар келіссөздер жүргізуге емес, келісімшарттарды тоқтатуға шақырды;[14] Палияға 3,1 триллион рупия (347 миллион АҚШ доллары) және Этраға 2,8 триллион рупия (313 миллион АҚШ доллары) деп бағаланған мерзімінен бұрын тоқтату үшін айыппұл санкцияларына қарамастан.[18]

2012 жылдың қазанында Суэц қоршаған ортасы өзінің Palyja-дағы 51% үлесін сататындығын жариялады Манила суы, қалалық кеңес қолдау хат берген жағдайда.[29] 2013 жылдың маусымында қалалық кеңес пен PAM Jaya, дегенмен, сатылым тоқтатылғанын мақұлдамағанын мәлімдеді. Оның орнына қала акцияларды өзі сатып алуға ниетті екенін мәлімдеді.[30]

Жекешелендіруге қатысты сот ісі (2013 жылдан бастап)

Джакарта тұрғындарының суды жекешелендіруге қарсы коалициясы (KMMSAJ) 2011 жылы 588 қол қоюшы бар Джакартаның сумен жабдықтау жүйесін жеке басқаруға қарсы петиция бастамасын көтеріп, 2013 жылы 12 адамның осындай өтінішін сотта қолдады. 2015 жылдың 24 наурызында Орталық Джакарта аудандық соты шешім қабылдады Джакартаның суын жекешелендіру шарттары 33-бапта кепілдендірілген суға деген жалпы құқықты бұзды Индонезия Конституциясы. Сот сонымен қатар жеке операторлар «Джакартаның тұрғындары үшін адамның суға деген құқығын орындауда немқұрайдылық танытты» деп атап өтті.[2][31] Индонезия үкіметі мен жеке операторлар сот шешіміне апелляциялық шағым түсірді. Соттың соңғы шешімі шыққанға дейін концессиялар орнында қалды.[32] 2016 жылдың ақпанында апелляциялық сот алқасы талап қоюға құқылы емес деген негізде аудандық сот шешімін өзгертті. Талапкерлер Жоғарғы Сотқа апелляциялық шағым түсірді.

Жекешелендірудің әсері

Концессиялық келісімшарттар қызметтерді қамту, су өндіру, су сату және басқа мақсаттарға қатысты болды табыссыз су. Сондай-ақ, келісімшарттар 2008 жылға дейін, оныншы келісім-шарт жылына ауыз су сапасының стандарттарын сақтау керек және 7,5 метрлік колонна қысымымен сумен қамтамасыз ету үздіксіз болуы керек деп болжады.[10] 2004 жылға дейін екі жеке оператор да суға қол жетімді халықтың үлесін көбейтті және келісімшарттардың қайта жоспарланған мақсаттарына сәйкес судың ысыраптарын азайтты. 2004 жылдан кейін олар қол жетімділікті одан әрі арттырып, судың ысыраптарын азайтты, бірақ мақсатқа жете алмады. Жалпы алғанда, 1998 жылдан 2008 жылға дейін суға қол жетімділік 46-дан 64 пайызға дейін өсті (қайта қаралған мақсат: 68 пайыз), ал судың ысырабы 61 пайыздан 50 пайызға дейін (қайта қаралған мақсат: 42 пайыз) дейін азайды. 2008 жылы мақсаттар нақты деңгейге дейін төмендетілгеннен кейін, операторлар жаңа мақсаттардың көпшілігіне қол жеткізе алды.

Жалпы қол жетімділік

Құбырдағы суға қол жеткізудің концессия кезеңінде қалай өзгергенін бағалау айтарлықтай өзгереді. Реттеуші агенттіктің айтуынша, қол жетімділік айтарлықтай өсті. Palyja қызмет көрсету аймағында 1998 жылы 209 000 тұтынушыдан 2008 жылы 399 000 клиентке дейін екі есеге жуық өсті, бұл 392 000 келісімшарттық жоспардан асып түсті. TPJ қызмет көрсету аймағында ол аз уақыт ішінде 278,000-ден 380,000 тұтынушыға дейін азая түсті, бұл жоспарланған 403,000-дан сәл төмен болды.[33] Салыстырмалы түрде алғанда, Палижа өзінің концессиялық аймағында қол жетімділік екі есеге өсті дейді 1998 жылғы 34 пайыздан 2007 жылы 59 пайызға, 2011 жылы 64 пайызға.[34] TPJ қызмет көрсету аймағында қол жетімділік 1998 жылы 57 пайыздан 2004 жылы 67 пайызға дейін өсті, бірақ кейіннен тоқтап қалды.[35] Алайда Джакартаның арнайы астаналық округіне (DKI) арналған Ұлттық статистикалық агенттігінің BPS жыл сайынғы ұлттық әлеуметтік-экономикалық зерттеулерінде (SUSENAS) үйге қол жетімді үй шаруашылықтары үлесінің төмендегені байқалады. жақсартылған су көзі 1998 жылғы 59 пайыздан 2008 жылы 39 пайызға және 2010 жылы 28 пайызға дейін.[36] Мұндай жаппай құлдырауға не себеп болуы мүмкін екендігі белгісіз болып қалады, ал BPS көрсеткіштерінің бір жылдан екінші жылға айтарлықтай өсуі мен төмендеуі осы сандардың сенімділігіне күмән көлеңкесін тудырады.

Кедейлердің қолы жетеді

Жеке меншік компаниялар тұрғындар өздері тұратын жерге иелік етпегендіктен, үйге қосылу қиын болатын лашық аудандарға таза ауыз су беруді жақсартуға тырысты. Алайда, бұл әрекеттер айтарлықтай шектеулі болды. Мысалы, Palyja деп аталатын орнатқан Мастер метрлерсияқты қоғамдастықтардың тұрғындары өздерін ҮЕҰ көмегімен байланыстыра алады Мейірімділік Корпусы. 2012 жылғы жағдай бойынша, тек 3 мастер метр болды, олардың біреуі Рава Бебекте және 2-де Джембатан Беси.[37] Мастер-метрлер су сатушыларға қарағанда таза суды үй шығындарының жартысына жуығын құрайды, бірақ оның мөлшері шектеулі болғандықтан бағдарламаның әсері аз болады.[38] Сонымен қатар, Palyja тұрғындар таза су ала алатын лашық жерлерде немесе олардың маңында 47 су дүңгіршектерін салды.[39] Құбырлы байланыстар да кеңейтілді. Бір мысал - Батыс Джакартадағы жоба, ол бойынша Палижа 5000-нан астам кедей отбасыларды байланыстырды және олардың орнын толтыру арқылы шығысқа негізделген көмек нәтижелі көмек бойынша жаһандық серіктестіктің гранты. Жоба аясында қосылу төлемдері 13 АҚШ долларына дейін төмендеді немесе әдеттегі төлемнің оннан бір бөлігінен аз болды. Субсидияның 75 пайызы PALYJA-ға жұмыс байланысын орнатуды тәуелсіз тексергеннен кейін, ал қалған 25 пайызы үш ай қатарынан қанағаттанарлық қызмет көрсеткеннен кейін төленді.[40] Тағы бір мысал - Марунда, онда TPJ байланыс төлемдерінен толығымен бас тартты, тіпті 1600 үйге Thames Water грантын пайдаланып үй ішіндегі қосылыстарды тегін орнатты. Бұл ең кедей отбасыларға байланыс ақысын су төлемі арқылы 12 айлық төлеммен төлеуге мүмкіндік берді. Алайда, бұл күштер ішінара шектеулі болды, өйткені кедейлерді олардың жеріне заңды атағы болған кезде де байланыстыруға ынталандырғыштар бар. Бұл жеңілдіктер жүйені жалпыға бірдей басқарған кезде және жеке басқаруда болған кезде болған: кедей клиенттерден түсімдер аз, сондықтан қызмет көрсетуге жауапты ұйымдардың тапшылығын арттырады; қолданыстағы тығыз елді мекендердегі кедейлерді қосу құны жаңа табысы бар жаңа қоныстарды қосудан жоғары; ақыр соңында, су сатушылар мен гидранттар операторларының «мафиясы» кедейлерге суды жоғары бағамен сату монополиясын, кейде тіпті клиенттерді, бәсекелес сатушыларды, полиция мен қала басшыларын күшпен қорқыту арқылы қорғайды.[5]

Суды сату

Концессиялық келісімшарттарда сатылатын су көлемін ұлғайту жөніндегі келісімшарттық мақсаттар қамтылды. Суды сату көлемді ұлғайтылмай айтарлықтай өсті, бірақ келісімшарттарда көрсетілгендей болған жоқ. Батыс жартысында көлемі 89 миллион метрден өсті3 жылына 1998 жылы 130-ға, 2007 жылы 130-ға және 2011 жылы 153-ке дейін.[34] Шығыс жартысында ол шамамен 90 миллион метрден өсті3 жылына 2004 жылдан бастап 140-тан асып түсті. Алайда, ол 2007 жылы шамамен 120-ға дейін төмендеді, бұл келісімшарттық жоспардан едәуір төмен.[41]

Қызмет сапасы

2007 жылы бақылаушы орган жүргізген сауалнамаға сәйкес, жалпы су желісіне қосылғандардың тек 30 пайызы ғана үздіксіз сумен қамтамасыздандырылған. Клиенттерге орташа есеппен тәулігіне 12 сағат су берілді.[42] Ағын судың сапасы, ең болмағанда, кейбір аудандарда және кей кездерде нашар: Мысалы, Цилинцин қаласының (Солтүстік Джакарта) тұрғындары екі айдан бері ағынды су бұлтты болды деп шағымданды және терінің тітіркенуі мен диареяны нашар сумен қамтамасыз етуде .[43] Джакартаның Оңтүстік және Батыс тұрғындарымен жүргізілген сұхбаттарға сәйкес, Amrta су сауаттылығы институтының 2011 жылы түсірілген бейнеролигінде көрсетілген, жеңілдіктер басталғаннан бері қызмет сапасы іс жүзінде нашарлаған.[44] Себептердің бірі - қысым төмен болғандықтан, кейбір тұтынушылар құбырлардан тікелей сорады, сондықтан құбырлардың ағуы арқылы лас жер асты суларын сорады.

Су шығыны

Бала кедейшілікпен сипатталатын қаладағы «судың жоғалуы» туралы күрделі ұғымды бейнелейтін заңсыз су байланысы болуы мүмкін душтан душ қабылдайды.

Судың ысыраптары азайды, бірақ концессиялық келісімшарттарда көзделгеннен әлдеқайда баяу. Шығыс жартысында олар 2003-2007 жылдар аралығында тағы өсті. Палижаның айтуынша, оның концессияның батыс жартысында табыссыз су 1998 жылы 57 пайыздан 2007 жылы 47 пайызға, 2012 жылы 37 пайызға төмендеді.[34] Джакартаның сумен жабдықтауды реттеу органының мәліметтері бойынша кірістерге жатпайтын су шығыс жартысында 1998 жылғы 58 пайыздан 2003 жылы 44 пайызға дейін төмендеді, бірақ кейін қайтадан 52 пайызға өсті. Бұл 2007 жылғы 34 пайыз деңгейімен қолайсыз салыстырады.[45] Судың ысыраптары заңсыз қосылыстарды қамтиды, олардың кейбірін кедейлер өздерінің негізгі қажеттіліктеріне қызмет етеді.

Тарифтер

Тариф жоғарылайды. 1998-2010 жылдар аралығында су тарифі үш есеге өсті, бір метрге 375-тен 1050 рупияға дейін (0,04 - 0,12 USD).3 ең төменгі санатта және 5 200-ден 14 650 рупияға дейін (0,58-ден 1,63 АҚШ долларына дейін).[11][46] Бұл сол кезеңдегі үй кірістерінің өсуінен едәуір асып түсті және осылайша барлық су тұтынушыларға, соның ішінде кедейлерге су тарифтерінің ауыртпалығын арттырды.

Қол жетімділік. Жүргізген зерттеуге сәйкес Индонезияның Атма Джая католиктік университеті 2008 жылы кедей отбасының кірісіне су төлемінің үлесі (тариф II санат) 2,8 пайызды құрады. Palyja мәліметтері бойынша, 2009 жылы оның қызмет көрсету аймағында тиісті көрсеткіш 1,6 пайызды ғана құрады.[47]

Басқа қалалармен салыстыру. Орташа алғанда 0,70 АҚШ доллары / м3 су тарифтері Индонезияның басқа қалаларына қарағанда 2005 жылы жоғары болды.[48] Олар Маниладағыдай болды (0,60 АҚШ доллары / млн.)3 және 0,71 доллар / м3 2008 жылы Шығыс және Батыс Манилада сәйкесінше), Куала-Лумпурдан жоғары (0,45 USD / млн.)3 2007 жылы), бірақ Сингапурмен салыстырғанда төмен (1,22 USD / млн.)3 2012 жылы).[49]

Рентабельділік

Концессиялық келісімшарттар жеке операторлар үшін жылдық 22 пайыздық мөлшерлемені бекітті.[50][51] Palyja компаниясының таза пайдасы 2005 жылы 58 миллион рупия (сатудың 9 пайызы) мен 2008 жылы 137 миллион (сатудың 15 пайызы) рупиялары арасында өзгерді.[52] Палижаның 2010 жылғы қаржылық есебінде 216 миллиард рупияның одан да жоғары пайдасы көрсетілген (25 миллион АҚШ доллары),[14] және Аетраның 2010 жылғы пайдасы 142 миллиард рупияны (16 миллион АҚШ доллары) құрады.[44] Алайда, бұл пайда PAM Jaya-ға төленбеген су ақысы операторларға толығымен төленеді деген болжамға негізделген. Шын мәнінде, бұл төлемдер төленбейді және бұл төленбеген вексельдерді есептен шығару, қажет болып қалуы мүмкін, бұл компаниялардың қаржылық есептілігінде табысты айтарлықтай төмендетуге мүмкіндік береді.

Клиенттердің қанағаттануы

The Regulatory Body for Water Services has conducted customer satisfaction surveys covering the entire service area since 2003. In 2007 the survey showed the following levels of satisfaction among respondents: 85 percent for water quality, 71 percent for continuity, 64 percent for pressure, but only 28 percent for responsiveness to complaints.[42] Palyja has conducted its own annual customer satisfaction surveys in its service area through the opinion research institute Taylor Nelson Sofres (TNS) Indonesia since 2005. According to these figures, customer satisfaction increased from 57 percent in 2005 to 75 percent in 2011.[53] According to a survey carried out by Индонезияның Атма Джая католиктік университеті in 2008, more than 70% of customers were satisfied with water pressure, water quality, continuity of supply, meter reading and billing. However, less than half the customers that made a complaint were satisfied with the response to the complaint.[54]

Сондай-ақ қараңыз

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body. "Concession Agreement: Technical Targets and Service Standards". Алынған 19 мамыр 2012.
  2. ^ а б Elyda, Corry. "Court decision ends privatization of water in Jakarta". Джакарта посты. Алынған 24 наурыз 2015.
  3. ^ Charmila, Winda A. (10 October 2017). "Coalition opposing Jakarta water privatization wins appeal". Джакарта посты. Алынған 1 ақпан 2018.
  4. ^ Varagur, Krithika (19 October 2017). "Massive Water Privatization Program to End in Jakarta After 18 Years". Америка дауысы. Америка дауысы. Алынған 1 ақпан 2018.
  5. ^ а б c г. e f ж сағ Karen Bakker; Michelle Kooy; Nur Endah Shofiani & Ernst-Jan Martijn (2006). "Disconnected: Poverty, Water Supply and Development in Jakarta, Indonesia". Human Development Report 2006, Occasional Paper. БҰҰДБ. CiteSeerX  10.1.1.422.5248.
  6. ^ а б c г. e Esther Gerlach and Alizar Anwar:Case Study 5:Jakarta, Indonesia, б. 110-121, in:R. Franceys and Esther Gerlach, Regulating water and sanitation for the poor, 2008
  7. ^ KRuHA People's coalition for the rights to water (7 June 2011). "Poor Water Service, Most of Jakarta People Threatened by E-Coli". Алынған 20 қараша 2011.
  8. ^ Nila Ardhianie and Irfan Zamzami:No Pro-poor Agenda in Jakarta Water Concession, Amrta Institute for Water Literacy and KRuHA - People's coalition for the rights to water, 21 October 2010
  9. ^ а б c Hamong Santono, Coordinator Koalisi Rakyat untuk Hak Atas Air (KRuHA)/Peoples Coalition for The Rights to Water, Indonesia:Current Situation of Jakarta Water Privatization, ca. 2005 ж
  10. ^ а б Jakarta Water Supply Regulatory Body. "Concession Agreement". Алынған 19 мамыр 2012.
  11. ^ а б c г. Jakarta Water Supply Regulatory Body. "Tabel Tarif Air Per m3 Tahun 1998 - 2010 (Water tariff table per m3 for the years 1998-2010): 2007-2010" (PDF). Алынған 19 мамыр 2012.
  12. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body:The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 66-69
  13. ^ а б c Nila Ardhianie. "Questioning ADB's Loan to Palyja". Amrta Institute for Water Literacy. Алынған 20 мамыр 2012.
  14. ^ а б c Ardhianie, Nila (20 May 2012). "Thirteen years of privatized water in Jakarta". Джакарта посты. Алынған 20 қараша 2011.
  15. ^ а б c Asian Development Bank:Report and Recommendation of the President to the Board of Directors: Proposed Loan to the Republic of Indonesia: West Jakarta Water Supply Development Project, Тамыз 2007
  16. ^ а б Aetra. "Aetra at a glance". Алынған 20 қараша 2011.
  17. ^ Indonesia's Urban Studies (14 April 2007). "Jakarta's Vulnerability to Global Warming". Алынған 25 қараша 2011.
  18. ^ а б c Zamzami, Irfan (March 2012). "Jakarta Water Privatization Today: Dried Water Tap, or Change" (PDF). Amrta Institute for Water Literacy. Алынған 20 мамыр 2012.
  19. ^ Palyja:River Water Treatment in Jakarta Attracs Participants of SIWW, 7 July 2011, retrieved on 2 August 2012
  20. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body. The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 44-55
  21. ^ Дүниежүзілік банк:Staff appraisal report, Second jabotabek urban development project, 10 May 1990
  22. ^ Calculated based on exchange rates from www.oanda.com
  23. ^ Lanti, Achmad: A Regulatory Approach to the Jakarta Water Supply Concession Contracts, in: International Journal of Water Resources Development, Volume 22, Number 2, June 2006, pp. 255-276(22)
  24. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body. The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 96-99
  25. ^ Джакарта посты
  26. ^ Jakarta Post:Governor bows to pressure; delays water charges increase, 5 қаңтар 2006 ж
  27. ^ Global Water Intelligence (October 2006). "Thames continues Asian exit plan. Buyout firms seek to reassure regulator as PAM Jaya sale goes ahead". Алынған 20 қараша 2011.
  28. ^ Andreas Lako and Nila Ardhianie:Jakarta Water Privatization: Financial Machination and the Impact to the Customer, KRuHA People's Coalition for the Right to Water, Amrta Institute for Water Literacy and Public Services International, 31 January 2010, p. 2018-04-21 121 2
  29. ^ Global Water Intelligence:Suez to exit Jakarta water concession after 14 years, 18 October 2012
  30. ^ "City turns down Palyja offer to sell water shares". Jakarta Post, 25 June 2013. Алынған 8 қаңтар 2014.
  31. ^ "Indonesia: Jakarta Court Bans Water Privatization". Global Legal Monitor, The Library of Congress. Алынған 25 мамыр 2015.
  32. ^ "Indonesian government rallies behind private water". Global Water Intelligence, May 2015. Жоқ немесе бос | url = (Көмектесіңдер)
  33. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body:The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 112-113
  34. ^ а б c Palyja. «Негізгі сандар». Алынған 19 мамыр 2012.
  35. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body:The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 121-122
  36. ^ "Percentage of Households by Province and Source of Improved Drinking Water, 1993-2010". Badan Pusat Statistik (BPS). Алынған 31 мамыр 2012.
  37. ^ Palyja. "Master Meter". Алынған 20 мамыр 2012.
  38. ^ Voice of America (3 August 2010). "Jakarta Struggles to Provide Clean Water to All". Алынған 20 мамыр 2012.
  39. ^ Palyja. "Water Kiosks". Алынған 20 мамыр 2012.
  40. ^ Iain Menzies & Irma Magdalena Setiono (November 2010). "Output-Based Aid in Indonesia: Improved Access to Water Services for Poor Households in Western Jakarta" (PDF). OBApproaches. Алынған 20 мамыр 2012.
  41. ^ Iwan, Renalia (November 2008). "Ten Years of Public Private Partnership in Jakarta Drinking Water Service (1998-2007) Eastern Jakarta Drinking Water Service by Thames PAM Jaya" (PDF). Магистрлік диссертация. School of Geography, Environment and Earth Sciences Victoria University of Wellington, New Zealand. 42-44 бет. Алынған 20 қараша 2011.
  42. ^ а б Jakarta Water Supply Regulatory Body:The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 83 and 88-89
  43. ^ Jakarta Globe (4 April 2011). "Cilincing Residents Blame Dirty Tap Water for Spate of Health Problems". Алынған 20 мамыр 2012.
  44. ^ а б Трансұлттық институт. "Video: Through the Empty Tap - Water Privatisation in Jakarta, March 2011". Алынған 31 мамыр 2012.
  45. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body:The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 128-130
  46. ^ The exchange rate, after the massive devaluation in 1997, was about the same in 2010 as in 1998 at about 9,000 Rupiahs per USD
  47. ^ Palyja: Affordability study (Power Point Presentation)
  48. ^ Jakarta Water Supply Regulatory Body. The First Ten Years of Implementation of the Jakarta Water Supply 25-Year Concession Agreement (1998-2008) (A Draft Translation), by Achmad Lanti, Firdaus Ali, Agus Kretarto, Riant Nugroho, Andi Zulfikar as Board Members of the Jakarta Water Supply Regulatory Body Period 2005-2008, 2009, p. 9
  49. ^ Public Utilities Board:Су тарифі, accessed on 6 November 2010
  50. ^ Nur Hidayat:Privatization of Jakarta water: How far can it go?, Jakarta Post, 2 May 2007, retrieved on 19 May 2012
  51. ^ "Indonesia: Better water management needed to prevent crisis". Джакарта посты. 2004 ж. Алынған 19 мамыр 2012.
  52. ^ Andreas Lako and Nila Ardhianie:Jakarta Water Privatization: Financial Machination and the Impact to the Customer, KRuHA People's Coalition for the Right to Water, Amrta Institute for Water Literacy and Public Services International, 31 January 2010, p. 4-5
  53. ^ Palyja. "Customer Satisfaction Survey". Алынған 20 мамыр 2012.
  54. ^ Atma Jaya Catholic University of Indonesia: Customer Satisfaction Survey 2008, Presentation by Palyja

Сыртқы сілтемелер