Бейне ойын монетизациясы - Википедия - Video game monetization

Бейне ойынын монетизациялау - бұл а бейне ойын шығарушы а кіріс түсіру үшін қолдана алады Видео ойын өнім. Монетизация әдістері ойындарда әр түрлі болуы мүмкін, әсіресе олар әртүрлі жанрлардан немесе платформалардан шыққан кезде, бірақ олардың барлығы ойын жасаушыларға, авторлық құқық иелеріне және басқа да мүдделі тараптарға ақшаны қайтару үшін бір мақсатты көздейді. Монетизация әдістері әртараптандыруды жалғастыра беретіндіктен, олар ойын дизайнына кейде сынға алып келетін әсер етеді.

Әдістер

Видео ойындардан ақша табуға болатын бірнеше бизнес модельдер болғанымен, оларды алты негізгі модельге бөлуге болады.[1] Бейне ойында бірден осы модельдердің бірнешеуі қолданылуы мүмкін.[2]

Бөлшек сауда

Кірпіш пен миномет ойынының сатушысы GameStop

Бөлшек сатып алу - ойындар сатылатын дәстүрлі әдіс кірпіш және ерітінді дүкендер немесе интернет-сатушылар.[2] Клиенттер ойынның физикалық көшірмесін және дүкенде ойнауға қажетті басқа ойынға қатысты перифериялық құрылғыларды төлейді. Бөлшек сатып алу бұған дейін ойынға байланысты транзакциялардың негізгі бөлігін құраған, бірақ соңғы жылдары сандық тарату мен мобильді ойындардың өсуіне байланысты ол төмендеуде. Алайда, кірпіш пен миномет ойын дүкендерінің ойыншылардың жиналатын және құмарлықтарын көрсететін орны ретіндегі маңызы әлі де сақталуда. Сонымен қатар, кейбір бөлшек сатып алулар коллекциялық қораптармен және сандық жүктеу арқылы клиенттерді тарту үшін ойын ішіндегі заттармен бірге келуі мүмкін.[3]

Сандық тарату

Сандық тарату немесе сандық жүктеу іс жүзінде бөлшек сатып алуға ұқсас, бірақ өткізу орны бойынша әр түрлі. Физикалық дүкен арқылы ойын сатып алудың орнына, клиенттер өз ойындарын Интернеттен сатып алады және ойын деректерін құрылғыларына тікелей жүктейді. Көптеген ойындар сатылды сандық жүктеу физикалық дүкен сияқты жұмыс істейтін, бір жерде көптеген әр түрлі әзірлеушілердің әр түрлі ойындарын сататын үшінші тарап қызметі арқылы таратылады.[2] Клапан Келіңіздер Бу компьютерлік ойынға арналған сандық тарату платформаларының мысалы болып табылады.

Жазылым

Жазылу моделі бұл ойын ойын ойнау үшін клиенттерден үздіксіз және тұрақты төлемдерді талап ететін бизнес-модель. Жазылымды пайдаланатын ойындар көбінесе кіруді бір айлық өсіммен немесе олардың еселіктерімен сатады. Клиент жазылымы біткеннен немесе оны алып тастағаннан кейін, олардың ойынға қол жетімділігі тоқтатылады немесе олар қайта жазылғанға дейін азаяды. Бұл әдіс көбінесе ойындармен байланысты желіге қосылуды қажет етеді немесе баспагер немесе әзірлеуші ​​тарапынан жұмыс істеу үшін капиталды қажет ететін қызметтер. Жазылым моделін қолданатын ойындардың мысалы Warcraft әлемі.[2]

Жазылу қызметі екінші жағынан, ойынға тікелей жазылу емес, ойынға байланысты қызметтерге жазылу.[4] Бұл қызметтер ай сайынғы ойындарды қамтуы мүмкін, бірақ онымен шектелмейді Кішіпейілді байлам сияқты ойын кітапханасына уақытша қол жетімділік Бастапқы қол жетімділік сияқты бірнеше ойыншыға арналған онлайн-сессияға кіру PlayStation Plus.[5]

Микротрансакция

Несиелік карталар - бұл сандық тарату, сондай-ақ микротранзакциялар үшін танымал төлем әдісі.

Микротрансакция - бұл ойыншының ойын тәжірибесін жақсарту үшін ойын мазмұнының аспектілерін сатып алуға болатын бизнес-модель. Бұл аспектілер жаңа ойнатылатын мазмұн, ойын ішіндегі валюталар, косметикалық опциялар және басқаша қол жетімді емес немесе шектеулі геймплейдің артықшылықтары арасында болуы мүмкін. Дәстүр бойынша, бұл сатып алулар салыстырмалы түрде арзан, бірақ алуан түрлілікке ие. Микротрансакциялар әлеуетті клиенттер толық ойын сатып алуға күмәндануы мүмкін әлеуметтік, мобильді ойындарда жиі кездеседі, бірақ аз мөлшерде, бірақ көп төлемдермен оңай.

Жүктелетін мазмұн (DLC) - бұл қосымша мазмұн беру арқылы негізгі ойын кеңейтетін микротранзакцияның бір түрі. Ойынға және баспагерге байланысты, жүктелетін мазмұн ойынға үлкен әсер ететін кеңейту немесе кішігірім кеңейту сериясы болуы мүмкін.[6] Бұл кеңейтулер мұқабалар, карталар, оқиға, тіпті негізгі ойынға негізделген жаңа ойын режимі болуы мүмкін.[7]

Тонау қорабы бұл сыйақылар кездейсоқ болатын микротранзакцияның вариациясы. Ойыншы ойын ішіндегі немесе нақты әлемдік валюталарды төлегені үшін алатын сыйақыларын басқара алмайды, дегенмен, ойын ойыншы олжа қорабынан алуға болатын олжалардың тізімін жиі көрсетеді. Олжалық қораптың құрамы таза косметикалық заттардан, мысалы, ойынға әсер етпейтін болуы мүмкін, мысалы, терілер Overwatch, геймплейдің артықшылығы бар қуатты заттарға, әйтпесе ойыншы жету үшін ұнтақтауға тура келеді.[8] Кейбір ойындар кейіпкерлер мен заттарды басқа ойындарға қарағанда көбірек алу үшін ойыншылардан олжа қораптары жүйесіне сүйенуді талап етуі мүмкін. Оларды кейде а деп атайды Гача ойыны.[9][10]

Маусым өтеді ойыншыларға ойынға бірнеше жүктелетін мазмұнды жалғыз сатып алу ретінде сатып алуға мүмкіндік береді, әдетте әрбір мазмұнды жеке сатып алумен салыстырғанда жеңілдікпен. Маусымдық билеттер барлық DLC бөліктері жарияланғанға дейін ұсынылуы мүмкін, дегенмен тұтынушыларға жалпы мазмұн түрі және қанша мазмұн алатындығы туралы айтылады. Маусымдық билеттер жылдық немесе одан да көп кесте бойынша ұсынылуы мүмкін, ал кейінірек ойынның шығарылымдары жеңілдікпен ұсынылатын пакеттің бөлігі ретінде барлық маусымдық материалдарды қамтуы мүмкін. Осыған байланысты ұғым шайқас бұл ойыншылар үшін ойын ішіндегі косметика мен басқа заттардың бірқатарына қол жеткізуді қамтамасыз етеді, өйткені олар бұл үшін қиындықтарды аяқтайды немесе ойын барысында тәжірибе жинақтайды.

Ойыншылар саудасы

Ойыншылардың сауда-саттығы - ойын нарығында ойыншылар арасында цифрлық валюталармен сауда-саттықты жүзеге асыруға болатын бизнес-модель, бұл баспагерге ойыншылар жасаған транзакцияларды қысқартуға мүмкіндік береді. Көбінесе,[1] Баспа Steam қауымдастығы нарығы сияқты барлық транзакциялардан пайыз ала алады,[11] немесе World of Warcraft сияқты ойын ішіндегі валютаны сатып алу мен сату бағасы арасындағы айырмашылықтан.[12]

Жарнама

Жарнама жанама ақша табудың бір түрі болып табылады. Монетизацияның жоғарыда аталған әдістерінен басқа, жанама монетизация ойыншыдан тікелей түспейтін басқа көздерден табыс әкеледі. Көбінесе бұл жарнаманы ойын ішінде орналастыру; олар баннерлік жарнама, ойындағы коммерциялық үзілістер немесе өнімді ойынға орналастыру түрінде болуы мүмкін.[1] Қайтарым жарнамасына сүйенетін ойындар, әдетте, ақысыз немесе басқа ойындарға қарағанда арзан, өйткені олардың өндіріс құны субсидияланған.[13]

Әсер

Бейне ойындар индустриясы өсе береді, өйткені 2018 жылы 138 миллиард АҚШ долларын құрайды деп күтілуде, бұл өткен жылғыдан 13,3% өсім көрсетті.[14] 2014 жылы сандық жүктеу моделі барлық ойын сатылымдарының 52% құрап, ұзақ уақыттан бері келе жатқан салалық стандарт болып табылатын бөлшек сатып алуды басып озды.[15] Жақында көптеген бейне ойындар баспалары қабылдады қызмет ретінде ойындар ойын шыққаннан кейін де кіріс әкелетін модель. Нәтижесінде, ойын іске қосылғаннан кейін кеңейтілген қолдауды және басқа мазмұнды алуға ұмтылады, сондықтан оны бөлшек сауда және цифрлық жүктемелерден басқа тәсілдер арқылы монетизациялауға болады, бұл тұтынушыларға сатып алуларынан максималды пайда табуға мүмкіндік береді.[16]

Алайда, монетизация әдісі ойын жасалмас бұрын шешілуі керек болғандықтан, бұл ойынның жалпы дизайнына және ойыншылардың ойынмен өзара әрекеттесуіне әсер етуі мүмкін.[17] Қызмет ретінде ойын сияқты монетизация тенденциялары жаңа ойындардың қалай жасалатындығын анықтайды, басқаларға қарағанда монетизациялауға оңай жанрды тудыруы мүмкін.[18] Нәтижесінде кез-келген стратегияны дұрыс қарастыру жобалау кезінде ескерілуі керек. Ойынның жақсы дизайны мен тиімді монетизация арасындағы тепе-теңдікті дұрыс ескермеу ойыншылардың ойын және оны жасаушылар қорлап жатқанын сезінуіне немесе ойынның пайда табуға жетерліктей табыс әкеле алмауына әкелуі мүмкін. Екі сценарийде де қарастырылып отырған ойын нарықта бір рет сәтсіздікке ұшырауы мүмкін, олардың айырмашылығы оның сыни немесе қаржылық тұрғыдан сәтсіздікке ұшырауында.[19]

Өздерін қаржыландыру үшін көптеген тәуелсіз ойын жасаушылар ақша жинайды краудфандинг.[20] Олар сонымен қатар қолдана алады краудсорсинг жүктемені өзін-өзі ынталандыратын адамдарға бөлу арқылы дамыту құнын бөлу.[21] Тәуелсіз әзірлеушілер үшін өз ойындарын қаржыландырудың тағы бір тәсілі - аяқталмаған ойынды ерте қол жетімділік мұнда ойыншылар ойын аяқталғанға дейін жеңілдігі бар бағамен сатып ала алады.[22]

Микротрансакциялар жақында танымал монетизация моделіне айналды жаппай көп ойыншы (MMO) ойындары. Бұған дейін MMO-дың көпшілігі жазылым үлгісіне сүйенді, мұнда пайдаланушылар ойынға үздіксіз қол жеткізуі үшін жасаушыға ай сайынғы ақы төлеп отырды. Кейбір MMO-лар осы модель бойынша пайда табуда қиындықтарға тап болды, алайда операциялық шығындарды жабу үшін жазылымдардың аздығы. Бұл бірнеше MMO-ді монетизацияның альтернативті стратегияларымен тәжірибе жасауға итермеледі, нәтижесінде микротранзакциялардың қабылдануына әкелді. Кейбір MMO-лар жазылу моделі бойынша жұмысын жалғастыра берсе, қазір көпшілігі қаржылық тұрақтылықты қамтамасыз ету үшін микротранзакцияларға көшті.[23] Осы ауысыммен MMO-дағы көптеген виртуалды тауарлар мен қызметтерді, бұрын жазылу моделі бойынша қалыпты ойын арқылы алуға болатын, енді тек нақты валюта операциялары арқылы алуға болады және микротранзакция моделі осы модельде қолданыла береді деп күткен.[24] Алайда, микротранзакцияларды шамадан тыс пайдалану немесе дұрыс қолданбау ойыншы базасын ақша төлеуге мәжбүр етеді және оларды ойнауға кедергі келтіреді, ал жеткіліксіз пайдалану ойынға және оны жасаушыларға қолдау көрсету үшін өте аз микротранзакцияларға әкелуі мүмкін.[25]

Жанама монетизация жақында танымалдылықтың жоғарылауына ұшырады. Екеуінің де таралуын үйлестіру арқылы смартфондар және инди әзірлеушілері мобильді ойындар нарық өркендеді. 2012 жылы бейне ойындар индустриясының тек 18% үлесіне ие болса да, мобильді ойындар 2018 жылы бейне ойындар нарығының 51% -ын құрады.[26] Әдетте даму, маркетинг және техникалық қызмет көрсету шығындарының төмендігіне, сондай-ақ ойыншылардың мақсатты аудиториясының көптігіне байланысты мобильді ойындар басқа ойын түрлеріне қарағанда аз табысқа өмір сүре алады. Процесс қауіпті, дегенмен, мобильді ойындар көбінесе өз жетістіктерін жоғалтуы немесе жіберіп алуы мүмкін. Көптеген ойыншыларды тартатын ойындар олардың жарнамалық модельдерінің арқасында жақсы дамиды, ал кең тартымдылыққа ие болмағандар нарықта ұзаққа созылмайды.[27] Кейбіреулер сонымен қатар жанама модельді іске асыратын ойындарды сынға алды, өйткені көптеген ойындар сапасыз немесе оның монетизация әдістерімен қолданушыға ыңғайлы емес болғандықтан, ойыншылардың ләззаты есебінен өз кірістерін көбейту үшін.[27]

Сын

Бейне ойынын монетизациялауды журналистер видео ойындар шығарушыларының шектен тыс ашкөздігі, әсіресе микротранзакцияларды жүзеге асырумен айналысады деп санайды.[28][25] 2017 сияқты ойындар Жұлдыздар соғысы шайқасы II кең ұнтақтауды қажет ететін геймплей элементтері үшін сынға ұшырады, оларды әйтпесе олжа қораптары арқылы айналып өтуге болады.[29] Ойынға олжа сандықтарының көбеюі кейбіреулерді механикалық түр ретінде қарастыруға әкелді желілік құмар ойындар, көптеген елдер жауап ретінде заңдарын қайта қарайды.[30]

Тарих

1980 жылдарға дейін

Бейне ойынын монетизациялау дәстүрін компьютер өмір сүргенге дейінгі өмірдегі нақты ойындардан бас тартуға болады. A ойын әдетте ойыншылармен, құралдармен және ережелермен жасалады. Ойынға арналған құралдарды білікті шеберлер жасаған, әдетте олар бағалы материалдармен сипатталған Тарих. Осылайша, ойын құралдарын ақшаға сату видео ойындар дамытудан бұрын түсінікті бизнеске айналды.

Бейне ойындарының тарихы 70-80 жылдарға алып келеді, қашан аркада ойындары бүкіл әлемде танымал болады. Электро-механикалық аркада ойынының сол сату үлгісінен кейін бірінші аркада ойынынан бір ойынға төрттен тұратын прецеденттер орнатылды, Перископ (аркада ойыны),[31] 60-шы жылдардан бастап көптеген аркада ойын автоматтары монеталармен жұмыс істейді. Ойыншылар белгілі бір уақыт немесе белгілі бір өмір бойы ойнау үшін монеталарды салуы керек. Мұны микротрансакцияның бір түрі ретінде жіктеуге болады және алтын ойын уақытында өте сәтті болды. Таито ойындарының ең танымал және ықпалды аркада ойындарының бірі Ғарыш шапқыншылары 1978 жылы Жапонияда 100 иендік монеталар тапшылығын тудырды деп хабарланды.[32] 1982 жылға қарай ойын тоқсанда 2 миллиард доллар жинады[33][34] (2015 жылы $ 7,26 млрд-қа тең), таза пайдасы $ 450 млн.[34]Namco шығарылған кезде Пак-ман 1980 жылы 22 мамырда Жапонияда ол өзінің алғашқы шыққан күнінен бастап бүгінгі күнге дейін өте танымал болды. Кейінірек бұл бірі болды ең көп кірісті видео ойындар барлық уақытта,[35] тоқсанына қарай тоқсанында 2,5 миллиард доллардан астам пайда тапты.

1980 жылдар

Компьютерлік технологияның дамуымен үйдегі компьютерлік индустрия 1980 жылдан бастап бәсекелестерімен толықты. Үйдегі компьютерлер көпшілікке таныстырылғаннан кейін көп ұзамай өзінің ойын қабілеттілігін дәлелдеді, өйткені олар бірнеше ойын бағдарламаларын басқара алады, және жабдықтың толық әлеуеті. Аркадалық машинамен салыстырыңыз, адамдар ойындар арасында ауысып, үйлерінде ойнайды. Ертедегі компьютерлердің үйлесімділігі әлсіз болғанымен, IBM PC үйлесімді платформасы бөлшектелген нарықтан асып түседі. ДК ойыны платформа. Екінші жағынан, Бейне ойын консольдарының үшінші буыны, әйгілі ұсынылған NES консолі 1983 жылы шығарылған Солтүстік Америка ойын консолі нарығына қалпына келтіруге көмектесті ірі апат 1983 жылдан 1985 жылға дейін. 80-ші жылдардан бастап, нарықтағы бейне ойындар көбінесе бөлшек саудада сатыла бастады. Үйдегі компьютерлер ойынға мамандандырылмағанымен, ойын консолі болды. Көптеген ойындарды физикалық ортада сатуға тура келді, мысалы ROM картриджі, а дискета немесе тіпті а Ықшам кассета. Ойын консолі пайдаланушылары үшін жабдықты сатып алу қосымша ақша талап етеді, бірақ олар ойындарда көп таңдау және ойын ойнауға арналған қолайлы кіріс / шығыс құрылғысы болды.

1990 жылдар

Бұрынғы бөлшек сатылым 1990 жылдары күшейген кезде, ойын монетизациясының жаңа әдісі пайда болды. The CD-ROM және басқа да оптикалық дискілер картридждің орнына отырды, бөлшек ойындардың негізгі құралына айналды. 90-шы жылдардың аяғында веб-технологияның және өткізу қабілеттілігінің дамуы көптеген онлайн ойындарға мүмкіндік берді. Вебке негізделген ойын Шытырман оқиғалы ойындар ойынның тек веб-бетте, тек ақысыз жүру мүмкіндігін анықтады.

Ойын құрылғылары 1990 жылдардан бұрын ойлап табылған, бірақ Ойын баласы портативті ойын тарихындағы маңызды оқиға болды. Ойынның керемет жаңашылдығы[36] осы онжылдықта ойын консолі мен құрылғыларының сериясын жасады. Ауыстырылатын картриджі жоқ қол ойын құрылғылары да кеңінен сатылды. Мұндай жағдайларда аппараттық және бағдарламалық жасақтаманы сатып алу бірге жүрді. Мысал бола алады Тамаготчи сатылған Бандай 1996 жылдан бастап.

1990 жылдардың басында онлайн-ойын тұтынушылардың қолдануы ретінде пайда бола бастады ғаламтор Интернет кеңістігінің тартымдылығына ие бола алмады және Интернет қызметінің жоспарлары әдетте шектеулі төлемдерге негізделді. Бұл жазылым моделі түрінде ұсынылатын онлайн ойындарға тиімді қол жеткізді. Алайда, қашан Америка On-Line Интернетке қол жетімді бірыңғай тарифтік пакеттерді енгізді, бұл қақпа жоғалып кетті, бұл ойыншыларға шексіз онлайн ойындарын ойнауға мүмкіндік берді, бұл осы атаулардан түсетін пайдаға әсер етті. А-ның алғашқы мысалдарының бірі жаппай көп ойыншы (MMO) болды Ахейа, Құдай туралы елдердің армандары, мәтінге негізделген көп қолданушылық зындан (MUD), 1997 жылы шығарылды. Операциялық шығындарды жабу үшін жазылу төлемдерімен жұмыс жасамаудың орнына оны жасаушы Мэтт Михали табыс табудың басқа жолдарын іздеді және аукционда нақты ақшаға бірнеше сапалы ойын заттарын ұсынғаннан кейін , қосымша табыс табудың әдісін жүзеге асырды. Осыдан бастап, Михалы бағдарламаланған Ахея бұл бірінші микротранзакция, «екі валюта» жүйесі деп саналады, мұнда ойын пулының екі бассейні бар, олар ойыннан алынатындар және әлемдегі сатып алулардан премиум валютаға айналдырылатындар, ойында «виртуалды тауарларды» сатып алуға болатын жалғыз валюта болды.[37]

2000 ж

Ғасырдың алғашқы онкүндігінде ойынның монетизациялануына серпіннің әсер етуі әсер етті электрондық коммерция, сондай-ақ аппараттық, бағдарламалық жасақтама және басқа ақпараттық технологияларды әзірлеу. Интернет желісі мен көп ойыншы ойындарының барлық түрлері жылдамырақ Интернет арқылы қосылды. Craze MMORPG жазылым моделін ойын дамытушыларды қолдаудың тиімді әдісі етті. Көптеген браузер ойындары көбірек келу үшін ойын еркін болды. Смартфондардың ерте жасында, мобильді ойындар жүктеу үшін төленді, өйткені әдетте физикалық көшірмені орнату үшін смартфонға интерфейс болмады. Бастапқыда iPhone App Store ұсынған және Android Marketplace пен басқа бәсекелестер қадағалайтын клиенттердің оңай сатып алуына мүмкіндік беретін стандарттау және мобильді платформалардың кең таралуы микротранзакциялар мен жанама монетизацияға кеңінен жол ашты. Әлеуметтік желі Интернеттің үлкен бөлігіне айналғаннан кейін, көптеген ойындар осы платформаны ойынды сатудың немесе насихаттаудың тәсілі ретінде ала бастады.

2000 ж.-да ұғымдар енгізілді микротранзакциялар және жүктелетін мазмұн (DLC). 2005 жылы, Microsoft үшін цифрлық қосымшаларды сатып алу мүмкіндігін болжады Xbox 360 арқылы ойындар Xbox Live Marketplace, ойыншыларға қалаған нақты мазмұнды қымбат кеңейтуді емес, төмен бағамен (1-5 доллар) сатып алуға мүмкіндік беру; бұл баспагерлерге баламалы кіріс ағындарын қамтамасыз етеді.[38] Бұрын бірнеше мазмұн ұсынылғанымен, бұл тұжырымдама «ат сауытының» бумасын шығарумен бекітілді Bethesda Softworks Келіңіздер The Elder Scrolls IV: ұмыту 2006 жылы, содан кейін келесі бірнеше жыл ішінде көптеген ұқсас мазмұн пакеттері пайда болды. Көптеген ойыншылар ойын ішіндегі сәндік элементтердің наразылығына наразылық білдірсе, ат сауытының бумасы Бетезда ойынға 2009 жылға дейін сатқан он кеңістіктің бірі болды.[39] Ұмыту'Микротрансакция моделі өте сәтті болып саналды және көптеген басқа ойындарда қайталанды,[40] мобильді емес ойындарда микротранзакцияларды қабылдауды орнататын «ат сауытымен».[41]

2010 жылдар

Ғасырдың екінші онжылдығында микротранзакциялар мен жанама монетизацияны қолданатын ойын монетизациясы модельдері тез жетілген нарыққа айналды. Ойын өндірісі ойыншылардың назарын аудару үшін бәсеке күшейгеннен кейін тек монетизация модельдеріне назар аударудан көшті. Нәтижесінде сала ойын дизайнындағы монетизация өлшемдеріне тікелей назар аударудан ойыншыларды ұстап қалу және күнделікті белсенді пайдаланушылар сияқты көрсеткіштерге кеңінен көшті. Мұны бірнеше танымал ойын-сауық компанияларының бағаларының төмендеуінен, сондай-ақ ойындардағы ойындар үшін ойын дизайнындағы айырмашылықтарды зерттеу арқылы көруге болады.

Бұл тәсіл қарастырылды «қызмет ретінде ойындар «, сарапшылардың пікірінше, ойыншылар жаңартуларды алмайтын тақырыпқа қарағанда жаңа мазмұнның тұрақты ағынымен қамтамасыз ететін ойындарға көп мән береді.[42] Бұл модель баспагерден түсетін ұзақ ағынды қамтамасыз етуге, сондай-ақ ойыншыларға жаңа мазмұнды ұсына отырып, ойындарды азырақ жариялауға және дамыту шығындарын азайтуға мүмкіндік береді, дәстүрлі модельден екі есе тез пайда табуға мүмкіндік береді.[42] Бұл тәсіл баспагерлерді ойыншыларға қызметтерінің бөлігі ретінде мазмұнды қосымша сатып алуды талап ету арқылы үшінші тарап сатушыларының сандық сатып алу кілттеріне жеңілдіктер мен сатылымдардың әсерінен оқшаулауға көмектеседі.[42] Сандық өзен «ойындар қызмет ретінде» моделін қолданудың арқасында 2017 жылы саланың құны өткен жылдармен салыстырғанда үш есеге артты деп бағалады.[42] Take-Two интерактивті, 2017 жылдың қарашасында инвесторларға қоңырау шалып, олардың кірістерінің 42% -ы соңғы қаржылық тоқсанда «тұтынушылардың ағымдағы шығындарынан» болғанын хабарлады. Grand Theft Auto Online компоненті Grand Theft Auto V және «MyCareer» режимі НБА 2К18, екеуі де ойыншыларға уақыт бойынша қосымша мазмұн мен іс-әрекеттерді ұсынады. Take-Two бұл модельді болашақ ойындарда қолданады деп болжайды.[43] Ubisoft, шамамен сол уақытта, микротранзакциялардан және басқа ойын ішіндегі сатулардан алынған кірістер бірінші рет қаржылық жылының алғашқы екі тоқсанында ойындарды тікелей цифрлық сатудан түсетін кірістен асып түсті деп хабарлады.[44]

Пайдалану онлайн-билеттер 2010 жылы пайда болды, ең алдымен пайдаланылған ойын нарығымен күресудің құралы ретінде. Ал баспагерлер ойыншыларға сатылым арқылы сатылған ойыншықтарды сатуға және сатып алуға кедергі бола алмады GameStop, олар Интернеттегі мүмкіндіктерге қол жеткізу үшін қажет болатын жаңа ойынның бір реттік кодын ұсынып, осы ойнатылған ойыншықтарды сатып алған ойыншыларға сатудан көп кірісті қамтамасыз ете алатынын анықтады.[40] Электрондық өнер (EA) «он долларлық жоба» идеясын дамыта отырып, сол жылға арналған келесі атауларына ойынмен оралған кодқа мазмұнды қоса отырып, Mass Effect 2, Айдаһар дәуірі: шығу тегі, және Шайқас алаңы: жаман компания 2.[45] Осы бағытта сәтті шыққан EA ойыншыны онлайн ойынынан жаңа ойын сатып алмастан немесе пайдаланылған көшірмеге он-лайн картасын сатып алмай-ақ шектеу қоюға көшті. EA Sports бастап басталатын атаулар Tiger Woods PGA турнирі 11.[40] EA бұл атаулар үшін олардың онлайн-серверлерін қолдау үшін қажет деп негіздеді.[46] Ubisoft «UPlay паспорты» жүйесімен, содан кейін бірнеше басқа баспагерлермен жалғасты.[40] Алайда, өзгерістерге байланысты цифрлық құқықтарды басқару алдағы уақытта видео ойын консольдерінің сегізінші буыны және ойыншылардың шағымдары, EA келесі бірнеше жыл ішінде басқа баспагерлермен бірге 2013 жылға қарай онлайн өту бағдарламасын аяқтады.[40]

Бір уақытта пайдалану маусым өтеді ойын танымал болғаннан кейін бірнеше айдан соң толықтырылуы керек көптеген жүктелетін мазмұн элементтеріне қол жеткізуді қамтамасыз ету. Маусымдық билеттер барлық заттарды бөлек сатып алғысы келмейтін пастарды сатып алу үшін ойыншыларды тартуға бағытталған заттарды бөлек сатып алудан гөрі жалпы жеңілдікпен ұсынылатын болды. Мұны жүктелетін мазмұнға алдын-ала тапсырыс беру сияқты балама ретінде қарастыруға болады, көбінесе бұл мазмұн не болатынын білмей.[40] Баспагерлер маусымдық билетті және басқа бонустық мүмкіндіктерді қамтыған ойындардың «люкс басылымдарын» сату арқылы тағы бір бөлшек кіріске қол жеткізе алды.[40] Мұндай алғашқы маусым 2011 жылдан бастап пайда болды Rockstar ойындары ' Нуар, қосымша жағдайлар мен костюмдер ұсына отырып, және Warner Bros. Келіңіздер Mortal Kombat, ойынға қосылатын барлық жауынгерлерге қол жетімділікті қамтамасыз ету. Activision «Call of Duty Elite мүшелігіне» ұқсас тәсілді ұстанды Call of Duty: Modern Warfare 3 оның келесі жылға жоспарланған барлық карталарына қол жетімділікті қамтамасыз етті.[40]

2010 жылдары дамыған тағы бір монетизация тәсілі қолдану болды тонау қораптары. Әр түрлі атаумен кездесетін олжа қораптарын ойыншылар ойын барысында алға жылжудың бір бөлігі ретінде табады, оларды ойын ішіндегі ақшаға немесе дүниежүзілік қорлар арқылы сатып алуға немесе жарнамалық заттар ретінде ұсынуға болады; ашылған кезде (немесе еркін немесе арнайы «кілт» сатып алу арқылы) оларда сирек кездесетін жүйеге негізделген, кездейсоқ ойын ішіндегі кездейсоқ заттардың белгіленген саны бар, олар косметикалық заттарды да, ойынға әсер ететін жабдықты да қамтуы мүмкін .[40] Тонау қораптары a бөлігі ретінде жасалғандықтан мәжбүрлеу циклі бейне ойындар дизайнында кейбір ойыншылар баспагерлерге одан әрі кіріс ағынын қамтамасыз ете отырып, дүниежүзілік қорлармен көбірек олжа қораптарын сатып алуға азғырылады.[40] Тонау қораптары 2016 жылға дейін ойындарда болған, әсіресе Қытай ойын нарығындағы және Батыс аудиториясына 2010 жаңарту арқылы ұсынылған Клапан Келіңіздер Team Fortress 2, олар ең танымал және сәттілік нәтижесінде көрінді Боран Келіңіздер Overwatch 2016 жылы.[40] Тонау қораптары толық бағалы ойындарда кең тарала бастады, нәтижесінде 2017 жылы шығарылған бірнеше атаулар тұтынушыларға қарсы, оның ішінде Microsoft корпорациясының қарақшылық қораптарын қатаң түрде іске асырғаны үшін сынға түсті Forza Motorsport 7, Warner Bros. Орташа жер: Соғыс көлеңкесі, және EA Жұлдыздар соғысы шайқасы 2.[40] Тонау қораптары кездейсоқ сипатқа ие болғандықтан, кейбіреулер құмар ойындарының бір түрі ретінде қарайды және бірнеше ұлттық үкіметтер құмар ойындарына қатысты заңнамаға сәйкес тыйым салынған немесе реттелген немесе осы заңдарды талап-тонау жәшігінен туындаған дау-дамайлардан кейін іске асыруға тырысады. Жұлдыздар соғысы шайқасы 2.

Тонау қораптарындағы шаршау формадағы жаңа монетизация тәсіліне әкелді ұрыс өтеді. Бастапқыда Valve's қолданды Dota 2, Жауынгерлік пас тұжырымдамасы танымал болды Fortnite Battle Royale 2018 жылдың басында және басқа да танымал ойындарда қолданыла бастады. Шайқас ойындары ойын ішіндегі теңшелім опцияларын ұсынудың деңгейлік әдісін ұсынады, олардың барлығы қарақшылық қораптың кездейсоқ жағдайын болдырмауға мүмкіндік береді және ойыншыдан осы деңгейлердің құлпын ашу үшін әртүрлі қиындықтарды және ойын ішіндегі тәжірибені аяқтауды талап етеді. сыйақылар; кейбір ойындар ойыншыларға деңгейлерді сатып алу үшін микротранзакцияларды қолдануға мүмкіндік береді. Ұрыс билеттері әзірлеушілерге жаңа мазмұнға енуге мүмкіндік береді, ойыншыларға осы мазмұнды алу үшін жаңа шайқас парағын сатып алуға шақырады.[47] Fortnite сәтті моделін дәлелдеді, өйткені ойын еркін ойналады, ал жекпе-жекті сатып алу немесе белгілі бір заттарды тікелей сатып алу бойынша микротранзакциялар айына жүздеген миллион доллар кіріс әкелді.[48]

Ойындардың тарихи бағасы

Картридж негізіндегі ойындар қызыл түспен, ал жасыл дискілерге негізделген ойындармен жыл сайынғы жоғарғы деңгейлі видео ойындардың орташа құны.
Жоғары: инфляцияға түзетілмеген. Төменде: 2020 долларға дейін түзетілген.[49]

Бейнежазбалардың бағалары тарихи тұрғыдан белгілі бір бағамен белгіленбеген, бірақ нарықтар бірінші тарап студиясы немесе жоғары деңгейлі ойынның орташа бағасы үшін орташа бағаны алады. «үштік-А» (AAA) әзірлеуші, сапасы төмен ойындармен («мәміледегі ойындар») немесе инди ойындары сияқты кішігірім әзірлеушілер жасаған, осы тармаққа сәйкес сатылады.[50] Әдетте, ойын орташа деңгейден жоғары бағаны сұрауы мүмкін, бірақ әдетте қосымша жабдықтың немесе сатылған мүмкіндіктердің арқасында. Мысалы, Sega шығарды Виртуа жарысы, бастапқыда аркада ойыны Sega Genesis картридждің ішіндегі аркадтық машиналарда қолданылатын Virtua процессорын қосып, картриджді а-ға жеткізеді 100 АҚШ доллары MSRP орташамен салыстырғанда 60 АҚШ доллары көптеген Жаратылыс ойындары үшін.[49]

Ойындардың бағасы даму шығындарынан тыс көптеген факторларға негізделген. Оған баспагерлердің төлемдері, олардың маркетингтік төлемдері, өндіріс және басып шығару шығындары, консольдер үшін лицензиялық төлемдер, тарату және сатушылардың қысқартулары, сондай-ақ мүмкін қайтарылған тауарлық-материалдық құндылықтарды есепке алу кіреді. Бастап алынған баға Los Angeles Times артындағы шығындар 60 АҚШ доллары 2010 жылғы ойын тек мұны көрсетті 27 АҚШ доллары бұл бағаның шамамен 45% -ы баспагерлердің шығындарына негізделген, оған даму шығындары кіреді.[51] Осы шығындардың бір бөлігі уақыт өткен сайын өзгеріссіз қалады, бірақ технологияның жетілдірілуі жаңа медиа түрлері мен таралуына байланысты өндіріс және тарату шығындарының төмендеуі сияқты факторларды көре алады, ал ойынның анағұрлым жетілдірілген мүмкіндіктері дамудың және баспагерлердің бюджетін қажет етеді.

Тарихи тұрғыдан бейне ойындардың бағасы осы саланың тенденцияларына сәйкес келеді. 1980 жылдардың басында екінші ұрпаққа арналған картриджге негізделген алғашқы ойындар болды 30−40 АҚШ доллары. 1983 жылғы апаттан кейін және консольдердің үшінші, төртінші және бесінші буындарындағы технологияның жылдам алға жылжуынан кейін картридж құны ROM сақтау және қосымша шығындар есебінен өсті сопроцессорлар картридждер ішінде, бағаны жоғарылатады 70 АҚШ доллары шамамен 1990 жылдардың аяғында.[49][50]

Бесінші буын консольдары, сонымен қатар дербес компьютерлік ойындар ойынды тарату үшін оптикалық медианы енгізді, оны шығару арзанға түсті. Оптикалық медиада енгізілген алғашқы ойындар көбінесе патрондар ойындарымен салыстырылатын бағаға ие болды 60−70 АҚШ доллары бірақ бірнеше жылдан кейін бұл ойындардың бағасы айналасында шешілді 50 АҚШ доллары.[50] Жетпісінші буын консолі енгізілгеннен кейін, '00-ші жылдардың ортасында баспагерлер 60 АҚШ доллары сол кездегі экономикалық өсіммен сәйкес келетін ойындарға арналған баға нүктесі.[50] The 60 АҚШ доллары консольдердің жетінші және сегізінші ұрпақтары арқылы баға он бес жыл бойы тұрақты болып келді.[49] Алайда, бұл шығындар сатып алудың бастапқы шығындарын білдіреді және жоғарыда сипатталғандай, 2010 жылдан бастап DLC, маусымның өтуі және басқа формалар арқылы шыққаннан кейінгі монетизация AAA ойындарының көпшілігінде алғашқы сатудан кейін қосымша шолу алу үшін кең таралған нарықтық тәжірибеге айналды. , алғашқы сатылымға арналған коллекциялық басылымдардан басқа.[49][50]

Бағаның тағы бір көтерілуі күтілетін салалық көрсеткіштер болды 70 АҚШ доллары жаңа буын консольдарымен бірге PlayStation 5 және Xbox сериялары X және S сериялары қараша айында 2020.[49] Бұл, ең алдымен, жаңа консольдар ұсынатын, неғұрлым әсерлі ойындар ұсына алатын, бірақ сол функцияларды қолдауға міндеттеме жасау үшін көп әзірлеушілердің ресурстарын қажет ететін неғұрлым жетілдірілген технологияларға байланысты болды. Бағаның өсуі сонымен қатар саладағы кейбіреулер ертерек болуы керек деп санаған еді, бірақ бағаны ауыстыруға қатты қарсылық болды 60 АҚШ доллары дәлелді себепсіз баға нүктесі.[52] The 60 АҚШ доллары баға нүктесі минималды болды қайта сату бағасын қолдау сатушыларға арналған жоғары деңгейлі ойындардың дистрибьюторлары дистрибьюторлар мен ритейлерлерге әрбір сатылымнан қанша ақша алғанына және сол арқылы өз бизнестерін жоспарлай алатындығына және сол нарық моделінен басқа нарықтық қатынастарсыз көшуге болатындығына кепілдік беретініне сенімділік берді. қауіпті.[53]

2020 жылдың қыркүйегіне дейін кейбір жекелеген ойындар жоғары баға белгісімен белгіленді Take-Two интерактивті Келіңіздер NBA 2K21 бірінші осындай ойын.[50] 2020 жылдың қыркүйегінде PlayStation 5-тің бағасын және шығу күнін жариялағаннан кейін, Sony компаниясы оны қабылдағанын растады 70 АҚШ доллары платформаға арналған кейбір алғашқы ойындар үшін баға нүктесі.[54] Sony Interactive Entertainment президенті Джим Райан бұл өсім ойынның ойын-сауық құндылығын көрсететінін айтып, «Егер сіз бейне ойын ұсынатын ойын-сауық уақытын өлшесеңіз, мысалы. Жындар кез-келген басқа ойын-сауық түрімен салыстырғанда, бұл сурет салу үшін өте қарапайым салыстыру деп ойлаймын ».[55] Майкрософттың Xbox бөлімінің қаржылық директоры Тим Стюарт Xbox Series X / S-да бірінші партия ойындарының бағасы өсетіндігін айтты 60 АҚШ доллары консоль іске қосылғаннан кейін.[56]

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ а б c Олссон, Бьорн; Сиденблом, Луиза (2010 ж. Маусым). «Видео ойындарға арналған іскери модельдер». Лунд университетінің информатика кафедрасы.
  2. ^ а б c г. Джереми Лив (2 шілде 2008). «Ойынға арналған 29 бизнес-модель».
  3. ^ «Арнаның эволюциясы: ойын бөлшек саудасы». Екі рет. Алынған 2018-11-01.
  4. ^ Стотт, Роб (2018-08-22). «Бейне ойынға жазылу қызметі шатастырылған және бұл көңілсіз - дилерлік кеңестер». Дилероскоп. Алынған 2018-11-06.
  5. ^ «Үздік ойынға жазылу бойынша 9 қызмет: сізге қайсысы сәйкес келеді? | Мәдениетті лашындар». Мәдениетті лашындар. 2018-03-27. Алынған 2018-11-07.
  6. ^ «DLC: Ойынның ең қымбат үш хатының тарихы». Пайдалану. Алынған 2018-11-13.
  7. ^ «DLC-тің маркетингтік күші | AList». Тізім. 2016-04-27. Алынған 2018-11-13.
  8. ^ «Тонау қораптары дегеніміз не? Ойынның жаңа жаңа проблемасы, түсіндірілді». Томның нұсқаулығы. Алынған 2018-11-13.
  9. ^ «Гача: Жапонияның ақша табудың әлеуметтік ойын механизмін түсіндіру [әлеуметтік ойындар] - Kantan Games Inc. бас блогы». www.serkantoto.com. Алынған 2018-11-13.
  10. ^ «Гача ойындары - ойыншылар неге мыңдаған ақша жұмсайды». Виртуалды Хейвен. Алынған 2018-11-13.
  11. ^ «Қоғамдық нарық туралы жиі қойылатын сұрақтар - Құжаттама - білім қоры - Steam қолдау». support.steampowered.com. Алынған 2018-11-13.
  12. ^ «WoW Token - WoW таныстыру». Warcraft әлемі. Алынған 2018-11-13.
  13. ^ Fields, Tim (2014). Ұялы және әлеуметтік ойын дизайны: монетизация әдістері және механика (Екінші басылым. Ред.). Boca Raton, FL: CRC Press. 139 - 166 беттер. ISBN  978-1-4665-9868-3.
  14. ^ Элл, Келли (2018-07-18). «Видео ойындар индустриясы тұрақты кірістермен дамып келеді». CNBC. Алынған 2018-11-28.
  15. ^ Ipsos MediaCT. (2015). Компьютер және бейне ойын индустриясы туралы маңызды фактілер. Ойын-сауық бағдарламалық қамтамасыз ету қауымдастығы 2015 жылдың 29 қарашасында алынды http://www.theesa.com/wp-content/uploads/2015/04/ESA-Essential-Facts-2015.pdf
  16. ^ Шрайер, Джейсон. «Видео ойындардың үздік компаниялары қызмет ретінде ойындар туралы сөйлесуді тоқтатпайды'". Котаку. Алынған 2018-11-29.
  17. ^ Никита, Кононов (2015 көктемі). «Ойындардағы монетизация». Лахти қолданбалы ғылымдар университеті.
  18. ^ «Ойындардың қызмет етудегі» нақты проблемасы капитализм емес ». Сымды. Алынған 2018-11-29.
  19. ^ Скотт Роджерс. 2014 ж. Деңгей! тамаша бейне ойындар дизайны бойынша нұсқаулық 2-ші басылым, Хобокен, НЖ: Вили.
  20. ^ «Монетизация». Ойынға негізделген оқыту.
  21. ^ Кит Стюарт және Джордан Эрика Уэббер (23.07.2015). «Бейне ойындардың болашағын анықтайтын 16 тенденция». theguardian.com.
  22. ^ «Монетизация проблемасы ойын индустриясындағы инновацияны қозғаушы - Эврика». Эврика. Алынған 2018-11-29.
  23. ^ Krystalle дауыстары. 2009. MMO-ді қайта анықтау: микротранзакциялардың үлкен ақшасы. (Қараша 2009). 2015 жылдан бастап алынды https://www.engadget.com/2009/09/11/redefining-mmos-the-massive-money-of-microtransaction/
  24. ^ Джухо Хамари және Вили Лехдонвирта. 2010. Маркетинг ретінде ойын дизайны: ойын механикасы виртуалды тауарларға сұранысты қалай тудырады. Int. Бизнес ғылымдары және қолданбалы менеджмент журналы 5, 1 (2010).
  25. ^ а б О, Гюхван; Ryu, Taiyoung (2007). «Кореяның онлайн ойындарында тауарларды сату негізінде төлемдер моделі бойынша ойын дизайны» (PDF). Орналасқан ойын, DiGRA 2007 конференциясының материалдары: 650–657. Алынған 16 қараша, 2015.
  26. ^ «Жаһандық ойындар нарығының кірістері 2018 | Аймақтар мен сегменттерге | Newzoo». Ньюзоо. Алынған 2018-11-29.
  27. ^ а б Анон. 2013. Not Just Hype: The Rise of Indie Game Developers. (2013). Retrieved 2015 from «Мұрағатталған көшірме». Архивтелген түпнұсқа 2015 жылдың 8 желтоқсанында. Алынған 1 желтоқсан, 2015.CS1 maint: тақырып ретінде мұрағатталған көшірме (сілтеме)
  28. ^ "Microtransactions And Greed Are Ruining The Gaming Industry". Одиссея онлайн. 2018-01-24. Алынған 2018-12-05.
  29. ^ Тьер, Дэйв. "'Star Wars Battlefront 2' Review: The Empire Screws Up". Forbes. Алынған 2018-11-29.
  30. ^ Lum, Patrick (2018-08-16). "Video game loot boxes addictive and a form of 'simulated gambling', Senate inquiry told". қамқоршы. Алынған 2018-11-13.
  31. ^ Стивен Л. Кент (2000), The First Quarter: A 25-Year History of Video Games, б. 83, BWD Press, ISBN  0-9704755-0-0
  32. ^ Staff (January 2008). "Classic GI: Space Invaders". Ойын ақпаратшысы. Game Stop (177): 108–109.
  33. ^ "Making millions, 25 cents at a time". The Fifth Estate. Канаданың хабар тарату корпорациясы. November 23, 1982. Retrieved April 30, 2011
  34. ^ а б "Space Invaders vs. Star Wars", Атқарушы, Southam Business Publications, 24, б. 9, 1982, алынды 30 сәуір, 2011, According to TEC, Atari's arcade game Space Invaders has taken in $2 billion, with net recipts of $450 million.
  35. ^ Steve L. Kent (2001). Бейне ойындарының түпкі тарихы: Понгтан Покемонға дейін және одан тысқары: біздің өмірімізді қозғап, әлемді өзгерткен жындылықтың тарихы. Прима. ISBN  0-7615-3643-4. Алынған 1 мамыр, 2011.
  36. ^ "1990's The Rise of Video Games-Didi Games". Didi Games. 2014-09-25. Алынған 2014-01-01.
  37. ^ Hrodey, Matt (October 25, 2019). "Meet the man who invented microtransactions years before Oblivion's horse armour". PCGamesN. Алынған 25 қазан, 2019.
  38. ^ "A Little Moolah Goes a Long Way". Reuters. 20 наурыз, 2005. Алынған 11 қазан, 2017 - арқылы Сымды.
  39. ^ McWhertor, Michael (January 30, 2009). "Top Oblivion DLC Revealed, Horse Armor Surprisingly Popular". Котаку. Алынған 11 қазан, 2017.
  40. ^ а б c г. e f ж сағ мен j к л Williams, Mike (October 11, 2017). "The Harsh History Of Gaming Microtransactions: From Horse Armor to Loot Boxes". АҚШ ойыншысы. Алынған 11 қазан, 2017.
  41. ^ Senior, Tom (December 24, 2019). "Horse armor won". PC Gamer. Алынған 24 желтоқсан, 2019.
  42. ^ а б c г. Taylor, Haydn (October 10, 2017). "Games as a service has "tripled the industry's value"". GamesIndustry.biz. Алынған 11 қазан, 2017.
  43. ^ Good, Owen (November 8, 2017). "Take-Two: 'Recurrent consumer spending' is the way of the future". Көпбұрыш. Алынған 8 қараша, 2017.
  44. ^ McAloon, Alissa (November 7, 2017). "Ubisoft's 'player recurring investment' revenues outpace digital game sales". Гамасутра. Алынған 7 қараша, 2017.
  45. ^ Satariano, Adam; Edwards, Cliff (February 9, 2010). "Electronic Arts: Lost in an Alien Landscape". Bloomberg Businessweek. Алынған 11 қазан, 2017.
  46. ^ Thorsen, Tor (May 10, 2010). "EA's Online Pass required to play Tiger Woods 11 online". GameSpot. Алынған 11 қазан, 2017.
  47. ^ Davenport, James (July 5, 2018). "Battle passes are replacing loot boxes, but they're not necessarily a better deal". PC Gamer. Алынған 5 шілде, 2018.
  48. ^ Parker, Jason (May 24, 2018). "Fortnite tallied almost $300 million in April, with no signs of slowing down". CNet. Алынған 6 шілде, 2018.
  49. ^ а б c г. e f Orland, Kyle (July 9, 2020). "The return of the $70 video game has been a long time coming". Ars Technica. Алынған 14 шілде, 2020.
  50. ^ а б c г. e f Хариф, Ольга; Mochizuki, Takashi (November 9, 2020). "Video Game Prices Are Going Up for the First Time in 15 Years". Bloomberg жаңалықтары. Алынған 17 қараша, 2020.
  51. ^ Pham, Alex (February 19, 2010). "Anatomy of a $60 video game". Los Angeles Times. Алынған 14 шілде, 2020.
  52. ^ Park, Gene (July 3, 2020). "Next-gen games may cost $70. It's overdue, but also worrisome". Washington Post. Алынған 14 шілде, 2020.
  53. ^ Cox, Kate (March 15, 2014). "The Competition Is As Fake As The Blood: Why New Video Games Are Always The Same Price". Тұтынушы. Алынған 14 шілде, 2020.
  54. ^ Saed, Sherif (September 17, 2020). "Sony confirms raising first-party game prices to $70/£70/€80 on PS5". VG247. Алынған 17 қыркүйек, 2020.
  55. ^ Silver, Dan (November 17, 2020). "PlayStation CEO Jim Ryan: £70 is fair price for PS5 games and launch line-up is console's best ever". Daily Telegraph. Алынған 17 қараша, 2020.
  56. ^ "Microsoft Corporation (MSFT) Management Presents at Jefferies Interactive Entertainment Virtual Conference (Transcript)". Альфаны іздеуде. 13 қараша, 2020. Алынған 17 қараша, 2020.