Евангелист технологиясы - Technology evangelist

Үшін Христиандық евангелизм үстінде ғаламтор, қараңыз Евангелизмге көзқарастар § Интернеттегі ізгі хабар. Теледидардағы христиан евангелизмі үшін қараңыз Телеангелизм. Технологиялық өнімдер мен қызметтерді тұтынушыларды жылжыту үшін қараңыз Інжілдік маркетинг

A технология евангелисті а. салатын адам сыни масса берілген технологияны қолдау, содан кейін оны а ретінде белгілейді техникалық стандарт бағынатын нарықта желілік эффекттер.[1] Сөз евангелизм контекстінен алынған діни евангелизм белгілі бір тұжырымдама туралы ақпарат алмасудың ұқсастығына байланысты, басқалардың осы тұжырымдаманы қабылдауы керек. Бұл, әдетте, технологияны басқаларға өздері үшін қалай қолдана алатынын түсінуге көмектесу үшін оның әлеуеті мен артықшылықтарын көрсету арқылы жүзеге асырылады.

Мақсатты бағыттар

Платформалық евангелизм а. жеткізушісі болып табылатын технологиялық евангелизмнің бір мақсаты болып табылады екі жақты платформа өндірісін жеделдетуге тырысады қосымша тауарлар тәуелсіз әзірлеушілермен[2] (мысалы, Facebook қолданушыларды Facebook-пен тәжірибесін арттыра алатын ойындар жасауға немесе мобильді қосымшалар жасауға әзірлеушілерді шақырады.).

Кәсіби технология евангелистері өз технологияларын орнатуға ұмтылатын фирмаларда жиі жұмыс істейді іс жүзінде стандарттар. Олардың жұмысы персоналды, соның ішінде топ-менеджерлерді, жаңа технологияны немесе жаңа технологиялық бастаманы қабылдау үшін қажетті дағдылар мен құзыреттіліктерге ие болу үшін оқыта алады.[3] Технологиялық евангелизм басқарушылық позицияның аспектісіне айналатын жағдайлар бар.[4]

Бастапқы көзі бар евангелисттер екінші жағынан, дербес жұмыс істейді. Евангелисттер анықтауға қатысады ашық стандарттар. Кәсіби емес евангелистер технологияны қабылдамауы мүмкін альтруизм немесе жеке мүдде (мысалы, артықшылықтарын алу ерте асырап алу немесе желі әсері).

Терминнің тарихы

Христиандықта евангелист сөзі келесі сөзден шыққан Koine грек сөз εὐαγγέλιον Матвей, Марк, Лука және Джондар (немесе оларға жатқызылған) Төрт Інжілдің канондық атауларында қолданылған латинизацияланған евангелиум арқылы Төрт Ізгі хабаршы ). Басқаларға оларды қабылдауға көмектесу үшін белгілі бір стандарттарды бөлісу тұжырымдамасы технологияға қатысты салада ұқсас.

«Бағдарламалық қамтамасыз ету евангелисті» терминін Майк Мюррей ұсынған Apple Computer Келіңіздер Macintosh компьютері бөлу.[5] Бұл Apple компаниясының бәсекелес болуының бір бөлігі болды IBM және онда үшінші тарап әзірлеушілерін бағдарламалық жасақтама мен қосымшаларды жасауға көндіру үшін риторикалық түрде жеңу бастамасы сипатталған Macintosh платформа.[6] Гай Кавасакидің өз сөзімен айтқанда, бұл «жалғандық пен құлшыныспен (бірақ ешқашан ақша) бағдарламалық жасақтама жасаушыларға компьютер үшін орнатылған базасы, 128K жедел жады, қатты дискісіз, құжаттамасыз және техникалық қолдауы жоқ өнімдер жасауға сенімді болу үшін» дегенді білдіреді. IBM-ді өшірмек болған қабыршақталған компания. «[7] Інжілдің бірінші анықталған технологиясы болды Майк Бойч - Macintosh компьютерін кім насихаттады.[8] Жұмыс көбінесе сатумен және оқытумен тығыз байланысты, бірақ нақты маркетингтік технологияларды қажет етеді. Мысалы, әлеуетті сатып алушыны немесе пайдаланушыны ескі әдістерден жаңасына ауысуға сендіру. Сияқты жаңа өнімдерді қабылдау жағдайы бар жасыл IT. Технологиялық евангелизммен байланысты маркетинг аспектісі қатты әсер етті Джеффри Мур және оның кітаптары технологияны қабылдаудың өмірлік циклі. Оның ұстанымдарының бірі евангелисттің ерте және негізгі асырап алу арасында болатын «ойық» деп атаған мәселесін шешуде маңызды болады.[9]

Технологиялық евангелизм кейде ұйым ішіндегі жаңа тәжірибелерді ынталандыру үшін тағайындалған ішкі қызметкермен байланысты. Ізгі хабардың әдістері өзгертілген STREET процесін қамтиды (Sеңсеру, Тсөре, Rтобық, Eбағалау, Eвангелиз, Тransfer) және хайп циклінің артықшылығын пайдаланатын процесс.[9] Евангелизм сонымен қатар оқыту процесінің формасын қабылдап, сияқты құралдарды қолдана алады Оқытуды басқару жүйелері (LMS).[10]

Технология евангелистерінің рөлі

Технология евангелистері әдетте ұйымдарда жетекші рөл атқарады. Олар басқалардың жетістігін қамтамасыз ететін тиісті көшбасшы. Олардың әрекеті заңды түрде қабылдануы керек. [1]

Мақсаттың мақсаты - евангелисттер бекітетін адамдар, әдетте, адамдардың жақсы немесе әсерлі болуына көмектесу үшін жағымды әсер етеді. Технологиялық өнімді немесе идеяны ілгерілету үшін, технологиялық евангелистер корпорацияның басшылығына адал болуды талап етеді. Технология евангелистері дағдылардың әр түрлі салаларын қолдана алады, тек технологиялармен шектелмейді, маркетинг, психология. Технологияны мамандандырылған түсіну қажет, жалпылама болу евангелисттің сенімін төмендетеді.[11]

Стив Джобс Apple іс-шарасында өзінің технологиясымен бөлісуде


Евангелист технологиясының алты негізгі сипаттамасы

Фредерик Лукас-Конвеллдің зерттеуінен[1], технологиялық евангелист әдетте типтік сипаттамаларды қамтиды:

  1. Мақсатқа жету үшін басқалармен байланыс орната білу.
  2. Таза қарым-қатынас кезінде басқа адамдарды сендіре біліңіз.
  3. Басқалармен жұмыс істеуге дайын.
  4. Сөйлесу кезінде басқаларды қызықтыру үшін шығыс коммуникация стилінің болуы
  5. Команданы құруға мүдделі
  6. Егжей-тегжейлі жоспардың орнына олардың мақсаттарына назар аударды

Технологияның жақсы евангелистері

Технологияның жақсы евангелистері[11] коммерциялық аренаға кіреді Стив Джобс (Apple Inc.), Vint Cerf (ғаламтор ), Don Box, Гай Кавасаки, Алекс Сент Джон, Роберт Скобль, Myriam Joire (Малтатас ), Мудассер Захир (Hewlett Packard Enterprise ) және Дэн Мартин (MasterCard ).

Сот жазбалары[12][13] Джеймс Пламондон Microsoft корпорациясын құру кезінде жетекші теоретик, стратег және технология евангелизмін жүргізуші болғандығын көрсетеді. Microsoft Windows ретінде іс жүзінде стандартты ДК операциялық жүйесі.

Macintosh өнімімен бірге кавасаки

Кавасаки, екінші жағынан, үшін жасалған бағдарламалық жасақтаманың керемет өсуіне ықпал етті Macintosh, деп аталатындарды тарату кезінде бір жылдан аз уақыт ішінде бірнеше ондаған өнімнен 600-ден асып кету Macintosh Інжіл.[6] Ол: «Евангелизм - бұл лауазым атауы емес, бұл өмір салты».

Сондай-ақ қараңыз

Пайдаланылған әдебиеттер

  1. ^ а б c Фредерик Лукас-Конвелл (2006 жылғы 4 желтоқсан). «Технология евангелистері: көшбасшылық туралы сауалнама» (PDF). Growth Resources, Inc. Алынған 22 мамыр 2012.
  2. ^ Эванс, Дэвид; Хагю, Андрей; Шмаленси, Ричард (2008). Көзге көрінбейтін қозғалтқыштар: бағдарламалық жасақтама платформалары инновациялар мен трансформация индустрияларын қалай басқарады. Кембридж, MA: MIT Press. б. 112. ISBN  0262050854.
  3. ^ Ақпараттық ресурстарды басқару қауымдастығы (2018). Технологияны қабылдау және әлеуметтік мәселелер: тұжырымдамалар, әдістемелер, құралдар және қосымшалар. Херши, Пенсильвания: IGI Global. б. 421. ISBN  9781522552017.
  4. ^ Deutsch, Randy (2011). BIM және интеграцияланған дизайн: сәулет практикасының стратегиялары. Хобокен, NJ: Джон Вили және ұлдары. ISBN  9781118086445.
  5. ^ Гай Кавасаки, Macintosh жолы, p2.
  6. ^ а б Махер, Дженнифер Хелен (2015). Бағдарламалық қамтамасыз ету евангелизмі және адамгершілік риторикасы: сандық демократия жағдайындағы әділеттілікті кодтау. Нью-Йорк: Routledge. б. 2018-04-21 121 2. ISBN  9780415704243.
  7. ^ Гай Кавасаки, Macintosh жолы 167.
  8. ^ Гай Кавасаки, Macintosh жолы, p100.
  9. ^ а б Фенн, Джеки; Раскино, Марк (2008). Hype циклін игеру: дұрыс уақытта инновацияны қалай таңдауға болады. Бостон, MA: Гарвард бизнес баспасы. xiv бет. ISBN  9781422121108.
  10. ^ Ақпараттық ресурстарды басқару қауымдастығы (2010). Интернетке негізделген білім: тұжырымдамалар, әдістемелер, құралдар мен қосымшалар, 1 том. Херши, Пенсильвания: IGI Global. б. 681. ISBN  9781615209637.
  11. ^ а б Флоренция, Шарон (2016-05-26). «АТ мансаптық жол картасы: Евангелисттік технологиялар». CIO. Алынған 2019-12-11.
  12. ^ Талапкердің көрмесі 3096, Microsoft-қа қарсы келеді, 2007.
  13. ^ 2456, Microsoft-қа қарсы келеді, 2007.

Әрі қарай оқу