Магнитті тану бағдарламасы - Magnet Recognition Program

The Магнитті тану бағдарламасы басқаратын тану бағдарламасы болып табылады Американдық медбикелерді тіркеу орталығы бұл медбикелерге басқа мейірбикелердегі мейірбикелік шеберлікті тануға мүмкіндік береді. Бұл мейірбикелік шеберліктің ең жоғары танылуы болып саналады.[1] Бағдарлама сонымен қатар сәтті мейірбикелік тәжірибелер мен стратегияларды тарату үшін кең жол ұсынады. ANCC мұны мәлімдейді «Зерттеулердің өсіп келе жатқан бөлігі Магниттік ауруханаларда қанағаттанарлық деңгейлердің жоғары пайыздық көрсеткіштері бар, РН айналымы төмен және бос орындар, клиникалық нәтижелер жақсарған және пациенттердің қанағаттануы жақсарған».[2]

Тарих

1990 жылдың желтоқсанында Американдық медбикелер қауымдастығы Директорлар кеңесі Магниттік аурухананың мейірбикелік қызметтің үздігі үшін тану бағдарламасын құруды мақұлдады. Бағдарлама бұрын жасалған зерттеуге негізделген Американдық мейірбике академиясы ол денсаулық сақтау ұйымдарының кадрларды іріктеу мен ұстауда озық болған 14 сипаттамасын анықтады тіркелген мейірбикелер.

Бес аурухананы қамтыған пилоттық бағдарламадан кейін, 1994 жылы ANCC алғашқы магниттік наградаға ие болды Вашингтон медициналық орталығы Сиэтлде, АҚШ.

1997 жылы ANCC бағдарламаның ресми атауын Magnet Nursing Services Recognition Program деп өзгертті.

Келесі жылы бағдарламаны ANCC кеңейтті ұзақ мерзімді күтім нысандар.

2000 жылға қарай ANCC бағдарламаны АҚШ-тан тыс жерлерде кеңейту туралы көптеген өтініштер алды. Содан кейін ANCC кеңесі шетелде денсаулық сақтау ұйымдарын тану бағдарламасын кеңейтті.

2002 жылы ANCC тағы бір рет бағдарламаның ресми атауын қазіргі атымен Magnet Recognition Program деп өзгертті.

Тұжырымдамалық модель

Бағдарлама 1983 жылы AAN зерттеуінде алғаш сипатталған «Магнит» қондырғыларының 14 сипаттамасына негізделген. Бұл сипаттамалар Магнетизм күштері. Бұл күштер магниттік ұйымдарды ерекшелендіретін құрылымды білдіретін 5 компонентке біріктірілген.[3]

Трансформациялық көшбасшылық

Бұл компонент мейірбике сапасының көшбасшылығы мен басқару стилін қамтиды.

Құрылымдық мүмкіндіктер

Бұл компонентке ұйымдық құрылымның күштері, кадрлық саясат пен бағдарламалар, қоғамдастық және денсаулық сақтау ұйымы, мейірбике имиджі және біліктілікті арттыру кіреді.

Үлгілі кәсіби практика

Бұл компонент қамқорлықтың, консультациялар мен ресурстардың кәсіби модельдерінің күштерін, автономияны, мұғалімдер ретінде медбикелерді және пәнаралық қатынастарды қамтиды.

Жаңа білім, инновация және жетілдіру

Бұл компонент сапаны жақсарту күшін қамтиды.

Эмпирикалық сапа нәтижелері

Бұл компонентке күтім сапасы күші кіреді.

Әдебиеттер тізімі

  1. ^ Сыпырғыш, Кэтрин; Тилбери, Мэри (сәуір-маусым 2007). «Магнит күйі: сапар емес, мақсат». Мейірбикелік күтімнің сапасы туралы журнал. 22 (2): 113–118. дои:10.1097 / 01.NCQ.0000263099.21558.ec.
  2. ^ «Бағдарламаның өсуі». Архивтелген түпнұсқа 2011 жылғы 5 тамызда. Алынған 23 шілде 2011.
  3. ^ «ANCC магнитті тану бағдарламасының моделі». Алынған 23 шілде 2011.

Сыртқы сілтемелер